乐都兴农乐都区兴农农产品购销有限公司规章制度合订本公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号LDXN\GL-2010文件名称：公司管理制度公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。五、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。六、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议。七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。八、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。十一、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。十二、上班期间，坚决杜绝打麻将现象发生。1乐都兴农乐都区兴农农产品购销有限公司规章制度合订本十三、职工休假、请假时，必须事先填写请假条经部门主管签字，再送副经理处审批，手续完毕后方可离开。特殊情况可先电话报告，事后必须补写请假条。十四、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。十五、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。审核：拟定人：张启平页码：1/1公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXN\GL-2010文件名称：组织分工管理制度组织分工管理制度一目的为明确划分公司各部门人员的权责，加强管理，提高工作效率，特制定本制度。二适用范围本制度适用于公司各级管理层人员。三管理层职责权限总经理总经理是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：〈一〉主持召开股东大会，并负责上述会议决议的贯彻落实。〈二〉召集和主持公司管理层会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。〈三〉决定公司管理层人员的聘用和解职，并报股东会议批准和备案。〈四〉决定公司管理层人员的薪酬、待遇和支付方式。〈五〉定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。〈六〉签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。〈七〉审批通过公司的各项规章制度。〈八〉订立劳动合同。〈九〉审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。〈十〉其他应由经理决定的重大事宜。日常管理副经理〈一〉对经理负责，具体主持公司内部的全面工作，掌握公司各环节的情况，协调各部门之间的关系，监督各环节之间的工作衔接与进展情况。审核：拟定人：张启平页码：1/12乐都兴农乐都区兴农农产品购销有限公司规章制度合订本公司名称：乐都县兴农农产品购销有限责任公司文件编号：LDXN\GL-2010文件名称：组织分工管理制度〈二〉按制度负责公司值班、考勤、休假等工作。〈三〉按各项政策，结合实际，制定本公司工资、奖金、福利标准；负责工资、奖金、劳保、福利及各种津贴的审核发放；负责公司员工养老金及医疗金的申报。〈四〉根据公司经营管理工作的实际，抓好员工的管理工作，合理调配职工。组织员工进行业务技能、政策法规和公司各项规章制度的培训学习，调动员工的积极性，保证各项工作的顺利完成。〈五〉组织制度的实施和修订，做到有章可循，管理规范。〈六〉决定对成绩显著的员工予以奖励、...
