篇一：通信维护安全生产应急预案安全生产工作应急预案一：目的本预案旨在全面提高维护中心应对生产工作期间突发通信事件的能力，提供科学的指挥方案，最大限度地减少突发通信事件造成的人员伤害和通信阻断，在最短的时间内恢复通信畅通，保证故障基站快速恢复正常和网络的安全正常运行，维护中心制定了该应急抢修预案。二：工作原则1、树立全员防范意识。2、遵循预防为主，常备不懈的方针，要经常性的做好应对突发障碍的思想准备，做好通信设备日常预检预修工作，加强专业队伍的培训，定期进行演练，保证应急通信救援设备、仪器、车辆性能完好，提高预防和应对突发公共事件的水平。3、贯彻统一领导，分级负责，反应及时，措施果断，发挥公司规模化优势的原则。通信事故具有突发性强，因素多，危害大等特点，一旦出现事故必须在公司领导的统一指挥下，遵循“谁主管，谁负责”的原则。以各分支机构维护部为主，各相关部门积极配合，协同作战，迅速反应，保障通信畅通无阻。三：组织机构及职责1、生产工作期间维护机构包括领导小组和工作小组两第1页共8页级管理实施机构。成立了由公司总经理xxx组长、副总xxx任副组长、各专业负责人任组员的“应急网络安全通信保障工作小组”，负责落实部署好应急网络安全通信保障措施和工作要求2、成员组成：（1）领导小组组长：xxx组员：各部门经理（2）工作小组组长：公司各部门经理组员：公司主管及各专业骨干人员3、具体明确人员名单。xxx分支机构：四、抢修车辆、工器具和维护备品备件的准备1、抢修车辆：（1）应急抢修车辆的保养分为：每日检查：每天下班之前加满油，启动试机是否正常，次日早上再进行启动试机。定期保养：驾驶抢修车辆到维修点，由维修点对抢修车辆的易损件进行检查、更换，并进行启动试机，保证车辆的正常运行。（2）抢修车辆必须每日进行定点存放，车辆钥匙由专人进行保管，确保车辆满足应急故障抢修的需要。2、维护工器具（1）按照《xxxx仪器仪表使用及保养管理制度（试行）》要求，每件仪器仪表指定责任人，责任人负责仪器仪表的使用和维护登记，地市维护负责人每月定期检查仪器仪表的使第2页共8页用和维护记录，确保状态良好；（2）发电机保证油料充足，运行正常，各种照明灯具、电源盘工作正常；（3）帐篷等防雨防风设施齐全。3、备品备件1、备品备件的专人管理和定点存放，责任人必须每周对备品备件的存放情况进行检查，对故障件进行及时维修，对缺失备件进行及时申请、补充，并由分支机构建立《备品备件使用管理办法》实施细则，地市维护负责人每月对实施细则执行情况进行监督、检查。2、xxx维护中心、各县市分维护中心应存有足量的电源设备、传输设备、基站设备备件，保障各抢修工作的正常进展。3、电源设备、传输设备和基站设备备件负责人，应及时领取和送修各备件，保证各项维护工作的正常进行。五、人员准备1、预案中人员名单、通信联络方式清晰准确，含有应急联络方式（家庭电话等）；2、通信工具保持电量充足，24小时畅通；3、维护人员精力充沛，保持良好的工作技能状态；4、需要有备用的具体实施操作人员。六、预警级别及发布较重预警（b级）为。一般基站设备故障、退服告警，定为b级，用黄色表示。严重预警（a级）为。重点基站设备故障、退服告警，定为a级，用橙色表示。特别严重预警（t级）为。机房严重告警例如火警、通信中断、被盗、vip基站和2.5g基站主要传输、交换、数据等设备告警，定为t级，用红色表示。七、应急响应第3页共8页1、黄色预警响应过程维护人员发现或接到突发通信安全事件警示信息后，首先要到达现场，采取必要措施，防止事故进一步扩大，同时通知维护主管，并汇报现场情况。维护主管接到报警后，要在第一时间组织人力、物力赶往现场，同时向维护部经理报告，在维护部经理未到现场前，负责通信障碍抢修处理工作，并随时请示汇报。维护部经理接到维护主管汇报后，对维护主管作出相应指示。并要亲临现场指挥抢修工作，同时将现场情况汇报给分管经理及省公司维护主管。2、橙色预警响应过程维护人员发现或接到突发通信安全事件警示信息后，首先要到达现场，采取必要措施，防止事故进一步扩大...
