告成镇“五小”行业集中整治达标升级实施方案[模版]VIP免费

告成镇“五小”行业集中整治达标升级方案[模版]小行业集中整治达标升级方案创建国家级卫生镇，提高我镇品位，建设温馨的居住环境是非常必要的，为尽快达到全国卫生镇的标准，“五小”整治是重要环节，为此特制定“五小”行业集中整治达标升级的工作方案。一、组织领导“五小”行业集中整治工作领导小组组长：张志华（镇党委委员、副书记）常务副组长：文晓鹏（镇党委委员、武装部长）副组长：卢宏斌（镇人大主席）王新颖（镇党委委员、纪委书记）牛风云（副镇长、正科级）陈竞选（镇党委委员、副镇长）张玉舟（副镇长）周莉（副镇长）宋朝峰（镇党委委员）吴晓敏（镇司法所长）李银峰（计生办主任）吴跃伟（纪委专职副书记）郭怀亮（镇长助理）领导小组下设办公室，文晓鹏同志兼任办公室主任，负责上传下达及具体协调工作。二、工作任务1、对全镇小食品加工门店进行专项整治；2、对全镇餐饮经营单位实行达标上档、量化分级管理；第1页共21页3、对全镇公共场所（小旅店、小理发美容店、小浴池）“五小门店”进行专项整治；4、对镇区小网吧、小酒吧、歌舞厅进行专项整治。三、实施步骤1、制定标准，强化培训（4月中旬完成）根据创建国家级卫生镇的要求和国家法律法规，制定“五小”专项整治标准，分行业专题培训，培训覆盖面达到100%。2、强力整治，全面达标（5月底完成）在原有五小整治的基础上，对照硬件卫生标准严格审查，做好日常监管工作。对暂未达标的，加大整治力度，责令其停业整改；对不具备卫生条件，限期整改仍不能达标的，不予核发卫生许可证，予以关停取缔。四、主要措施划分责任区域，逐门店落实到分包领导、分包科室、分包人，实行责任追究制；完善督导机制，定时督察，不定时抽查，由文晓鹏为督察组长，郜占明、李英豪、申占东为成员；健全工作台账、督导台账，定期通报责任人目标完成情况。五、“五小门店”整治内容1、严格实行卫生许可准入制度对新开设的“五小”门店、小饮食店，要严格按照《食品卫生法》、国务院《小饮食店管理条例》和《传染病防治法》的要求，严把准入关，经验收符合国家有关卫生标准，从业人员持有健康体检合格证和卫生培训合格证后，发放《卫生许可证》，达不到卫生标准要求的一律不予发放《卫生许可证》。2、严格实行“五小”门店和小饮食店分类管理对“五小”门店和小饮食店实施分级管理制度。根据“五小”门店和小饮食店的卫生状况，通过日常卫生监督检查，将辖区的“五小”门店和小饮食店分为一（好）、二（中）、三（差）三个类别。一类“五小”门店和小饮食店命名为卫生示范店，并予以公告，以引导消费。二类“五小”门店和小饮食店为达标店，加大日常监督频次。三类“五小”门店和小饮食店为基本达标店，是日常卫生监督重点管理单位。第2页共21页3、对“五小”门店和小饮食店实行动态管理一类卫生示范“五小”门店和小饮食店卫生管理水平下降，达不到卫生要求者，或有消费者投诉卫生问题经调查属实者，责令其限期改进；限期改进后仍不能达到卫生要求者，取消卫生示范店称号，降为二类“五小”门店和小饮食店管理；二类“五小”门店和小饮食店，经过六个月的日常监督管理，能够达到示范店卫生要求者，可以升为一类店，按一类店进行管理。若二类店有卫生问题投诉、经调查情况属实或卫生质量状况下降，降为三类店管理。三类“五小”门店和小饮食店，经过六个月的日常监督管理，能够达到二类店卫生要求者，可以升为二类店，按二类店进行管理。若三类店有卫生问题投诉、经调查情况属实者或卫生质量状况下降，责令其停业整改，如不能达标者，收回其《卫生许可证》。4、科学核定监督频次一类“五小”门店和小饮食店，颁发《卫生示范单位》证书或铜牌，并通过各种方式在新闻媒介上进行宣传。如无特殊情况，每月进行一次日常卫生监督检查。二类“五小”门店和小饮食店，加大监督指导力度，督促其进行卫生保洁，整体状况达到卫生要求。至少每2周进行一次日常卫生监督检查。三类“五小”门店和小饮食店，每周上门监督一次；经营过程中经常存在脏、乱、差现象，不能达到最基本卫生要求的，吊销其卫生许可证，转工商部门依法吊销其营业执照并进行...