用电营业普查实施方案附件:xxx供电有限责任公司2012年用电营业普查实施方案为加强营销基础管理,堵塞营销工作漏洞,提高营销工作质量,维护企业合法权益,保障正常供用电秩序,规范和提高公司营销管理水平,促进企业经济效益提高,经研究,在全市范围内开展一次用电营业普查,具体实施方案如下:一、指导思想通过开展营业普查,规范营销管理,实施营销工作“精在事前、细在过程、管在质量”的管理创新,堵塞经营中的跑、冒、滴、漏,严格执行电价政策,提高售电均价,不断提高经济效益,达到挖潜增效的目的
二、成立用电营业普查领导小组组长:副组长:成员:下设用电营业普查领导小组办公室,办公室设在市场营销部
主任:成员:用电营业普查工作领导小组全面负责普查工作的组织领导,-1-办公室具体承办有关事宜,公司同时成立若干个普查小组,开展普查工作
三、参与普查人员分组情况表序号小组名称普查范围高危及重要1大工业组客户2高压组高压设备及315kv以上客户各供电单位的台区及基础资料参加人数6组长成员名单63低压组6四、营业普查时间及内容1、时间安排
在6月28日至8月10日组织相关部室针对公司营销各项业务开展营业普查活动,8月20日前将普查结果汇总上报普查领导小组,普查办公室8月26日前将整改方案下达到各整改单位,相关单位9月10日前将整改结果报普查办公室,有普查办公室汇总并报普查领导小组
2、大工业组:针对重要客户和大工业客户进行营业普查
重点检查内容为:重要客户安全问题、大工业客户使用容量、合同执行情况;安全隐患排查,双电源客户运行方式,报停记第1页共3页录情况;计量装置运行情况、防窃电情况等
-2-3、高压组:抽选供电所管辖的二分之一公用高压线路进行普查
重点检查内容为:高压线路安全隐患排查、315千伏安及以上配变容量及性质核对、配变客户运行状况、配电变压器台帐核对、电价执行情况、是否存在违章用电、窃电情况、计