文件编号：版本：生效日期：2004年月日国电九江发电厂国电九江发电有限公司薪酬管理手册编制：审核：批准：日期：2004/04/08目录第一章薪酬管理总则与薪酬策略...............................................................................2第二章薪酬类别与薪酬结构..........................................................................................4第三章薪酬总额控制管理...............................................................................................6第四章基本工资与津补贴管理....................................................................................8第五章岗位评价管理.........................................................................................................11第六章岗位工资标准管理.............................................................................................15第七章岗位工资调整管理.............................................................................................17第八章绩效工资管理........................................................................................................20第九章加班加点工资管理.............................................................................................24第十章单项奖金管理........................................................................................................26第十一章年终奖金管理......................................................................................................28第十二章专项奖金管理......................................................................................................30第十三章特殊工资管理......................................................................................................32第十四章新入职与试用期员工的工资管理.........................................................40第十五章医院、学校人员工资管理..........................................................................42第十六章工资扣减管理......................................................................................................43第十七章工资核发管理......................................................................................................45附件1第一章薪酬管理总则与薪酬策略第一条为规范我厂薪酬管理行为，提升薪酬管理的有效性和针对性，充分发挥薪酬的激励效果，充分调动各方面积极性，特制定本手册。第二条本手册适用于国电九江发电厂主业、辅业（燃料公司、物资公司）和多经企业（实业总公司）的所有部门及人员。第三条本厂的薪酬管理制度和方法，是依据国家《劳动法》、企业工资管理法规以及中国国电集团有关工资管理的政策等，并依据本厂实际情况而制定的。第四条本厂薪酬管理制度的效力，遵从本厂制度，在不违背国电集团政策法规和国家有关政策法规的前提下，以新的薪酬制度替代旧的薪酬制度，以正式发文作为生效文本。第五条为贯彻国电集团人才强企战略，吸引和留用优秀人才献身我厂的建设事业，我厂将逐步改变薪酬水平缺乏外部竞争性和内部公平性的不合理状况，发挥薪酬的激励作用。第六条我厂薪酬水平的定位是：总体水平达到国内同行业中等水平，管理技术骨干收入达到同行业中等偏上的水平。第七条我厂薪酬分配的主要原则：（1）以按劳分配为主；（2）效率优先、兼顾公平；（3）全厂工资水平与电力行业劳动力市场价位相适应；（4）工资总水平与经济效益挂钩；（5）有利于吸引、留住、激励人才，促进全厂人力资源优化配2置。薪酬分配以现金形式发放。第八条随着企业的发展，我厂的薪酬策略将做出适当调整，以确保薪酬策略符合我厂及国电集团公司总体战略的要求。第九条我厂薪酬管理的目标为：（1）有效控制人力成本；（2）为员工提供...
