建设工程项目技术负责人手册-1-建筑工程公司总师办前言1、本手册编制的目的是为了提供符合本公司技术管理体系，规范公司的技术管理，为建设工程项目技术管理的持续有效身性提供技术保证。2、本手册适用本公司所承接的工业及民用建筑工程、安装工程、装饰工程及其它工程的技术管理工作。3、本手册按法定计量单位、标准符号和现行设计、施工验收规范、安全技术规范、规程编写。4、本手册发布之日起，所有本公司新组建及在编项目部，编制施工组织设计、专项施工技术方案均按本手册所规定的格式及要求执行。5、本手册编制单位：总工程师办公本手册主编：-2-主要起草人：6、编制本手册参考资料：《简明施工计算手册》（第二版）中国建筑工业出版社《高层建筑施工手册》（第二版）中国建筑工业出版社《建筑施工手册》（第二版）中国建筑工业出版社建筑工程公司总工程师办公室2004年3月目录一、项目技术负责人职责二、建设工程项目实施流程三、技术管理网络四、施工组织设计的编制五、专项施工方案的编制（一）桩基工程施工方案（二）基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案（三）塔吊装拆及使用方案（四）施工临时用电系统方案（五）地下室施工方案-3-（六）模板工程施工方案（七）脚手架搭拆施工方案（八）物料提升机（施工电梯）搭拆施工方案（九）屋面工程施工方案（十）装配式结构及大型构件吊装施工方案（十一）新技术、新工艺应用施工方案六、专项施工方案的计算（一）施工临时用电计算（二）塔吊基础计算（三）悬挑脚手架计算（四）模板及支模架计算（五）受料平台计算七、施工图纸的自审（会审）八、施工技术交底九、施工过程控制十、常用资料（一）常用施工规范（二）常用施工机械1、打桩机械2、土方机械3、起重机械4、塔式起重机-4-5、施工外用电梯（三）常用测量设备（四）常用建筑材料（五）常用周转材料（六）型钢的规格及截面特性十一、新技术应用及QC小组活动（一）深基坑支护技术（二）高强高性能混凝土技术（三）高效钢筋和预应力混凝土技术（四）粗直径钢筋连接技术（五）新型模板和脚手架应用技术（六）建筑节能和新型墙体应用技术1、生、环境体系的贯标工作。（七）主持编制工程施工新型建筑防水和塑应用技术（八）钢结构技术（九）大型构件和设备的整体安装技术（十）企业的计算机应用和管理技术（十一）QC小组活动十二、整合管理体系基本知识（一）、ISO9000：2000标准（二）、ISO14000标准（三）、GB/T28001—2001标准-5-（四）、三个管理体系的关系附：建设工程项目管理过程程序控制图-6-一、项目技术负责人职责1.在忠公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作2.负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。3.组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。4.组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。5.主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。6.贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。7.督促检查本项目机械设备合理使用、维护保养工作。8.协调各专业工种间的技术交叉配合工作。9.参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉，经审查达到合格后，上报总公司或工程公司，同时做好竣工验收的预验工作10.指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录11.对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试-7-验，并实施完成。12.按照国家规范、规程和标准及设计要求，指导并督促施工员及时作各种原材料和半成品、设备的检验，及土建工程和设备安装工程的各种功能性检验。13.根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。14.负...
