在高速公路大干下半年动员大会上的致辞VIP免费

在××高速公路20XX年大干下半年动员大会上的讲话在times;times;高速公路20XX年大干下半年动员大会上的讲话同志们：晚上好。20XX年，是全省高速公路经受大挑战、大考验的一年，是实现大突破、大发展的一年，也是times;times;高速公路取得丰硕成果的一年。这些成绩的取得是大家同心协力、拼搏进取的结果，更是大家舍小家为大家忘我奉献的结果。成绩只能说明过去，我们更应该着眼未来。今年，是times;times;高速公路建设的关键之年，也是考验times;times;高速人的关键之年。今年任务完成的好坏将直接影响到明年的通车，将直接影响到全省高速公路建设规划的实施，将直接影响到times;times;高速公路的整体形象。所以，我们必须振奋精神，坚定信心，攻坚克难，迎接挑战，圆满完成今年的目标任务。7月7日，省政府组织召开了全省交通运输工作会议，安排部署了以高速公路为龙头的交通运输工作。times;times;副省长在全省交通运输工作会议上的讲话是对20XX年我省高速公路下半年建设战前的总动员;7月8日，省times;times;立即召开了全省高速公路建设大干下半年动员大会。times;times;局长在会上做的重要动员讲话是对全省高速公路建设全面掀起劳动竞赛高潮做出的全面安排。这说明省政府、省厅省times;times;对下半年全省高速公路建设的重视和关注，我们要及时把握下半年的施工黄金季节，迅速掀起施工高潮，确保超额完成年度目标任务。大家应该清醒地看到，今年的时间已经过去一半，而times;times;高速公路的产值仅仅完成times;times;万元，占年度目标times;times;万元的times;times;，仅仅完成年度计划的1/4;同时，全线还不同程度存在这样那样的质量隐患和安第1页共4页全问题，有待我们加强管理，整改到位。面对省times;times;下达的目标任务和大干要求，面对必须加强管理的质量安全问题，公司全体员工要全面贯彻落实times;times;副省长的指示和times;times;局长的讲话精神，提高政治敏感性，思想上、行为上与省政府、省厅省times;times;保持高度一致，充分发扬高速人5+2、白+黑、晴+雨、好+快的推土机式的工作精神，争先创优，拧成一股绳，劲往一处使，积极投身于劳动竞赛中去，全面掀起劳动竞赛高潮，助推项目建设顺利进行。公司将采取一切可行之手段强力推进项目建设，利用一切可以利用的关系，调动一切可以调动的力量，争取一切可以争取的时间，挖掘一切可以挖掘的资源，全心全力、争分夺秒地把省政府和省厅省times;times;的决策部署到公司每项工作中，落实到每个岗位上，确保超额完成年度目标任务。下面，我就大干下半年活动讲几点要求：一、加强计划管理我们要科学组织，精心安排，加强计划管理，做到有计划、有部骤、有措施。按照省times;times;要求，要制定详细的季计划、月计划、周计划、日计划，并将计划层层分解，分解到每个部门、每个监理、每个施工单位、每个分项工程。我们要督促施工单位每周召开计划协调会议并跟踪落实，针对存在的问题，及时优化资源配置，加大机械设备和人员投入，利用施工的黄金季节，抢抓合理工期，满负荷开展工作，坚持项目一月一调度，一月一讲评，一周一考核，使整个项目建设迅速掀起大干下半年高潮。二、加强质量安全20XX年，虽然times;times;高速公路质量和安全达到了双零目标，但不可否认，全线不同程度存在诸多质量隐患和安全问题。下半年，我们要树立安全为天，质量第一的理念，以交通运输部安全生产年和创建平安工地活动为契机，严格执行精细施工和安全生产责任制，把工作明确到点，把责任具体到人，把制度落实到位，切实加强精细化施工管理，把精细化施工贯彻落实到项目的每一个标段、每一个工程、每一道工序，每一个从业人员，确保times;times;高速公路项目建设的质量达到优良标准，安全不出任何问题。第2页共4页下半年，全线将掀起大干下半年的施工高潮，对此，作为管理者，我们要坚持这个一个理念：既要讲进度、讲产值，也要讲质量、讲安全，要两条腿走路，要两手都要硬，两手都要抓。三、加强内部管理根据times;times;局长的要求，公司将取消一切与大干下半年活动无关的活动。对此，公司全体员工要充分领会贯彻times;times;局长在全省高速公...