某某公司员工安全知识手册VIP免费

LOGOXXX安全知识手册【XXX】版XXXX公司员工安全知识手册目录一、前言二、安全文化三、紧急电话-1-LOGOXXX安全知识手册【XXX】版四、安全常识五、制度、规定六、危险告知一、前言目的及适用范围1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展”的安全管理方针，加强安全生产管理，落实安全生产责任制，特编制《海星公司安全知识手册》。2、本手册适用于本公司生产安全、质量和环境卫生管理。二、安全文化方针：安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展目标：事故指标无重工伤、死亡责任事故。无较大经济损失（经济损失≥10万）以上的机损、货损和火灾的责任事故；减少员工轻工伤事故。无重大治安事故。无服务质量投诉。无食物中毒事故员工健康指标接触有害因素作业职工健康体检率达100%职业病控制数为0日常管理指标全员安全教育率和新工人三级安全教育率达100%安全班组合格率达100%-2-LOGOXXX安全知识手册【XXX】版事故隐患整改率达95%以上，无重大隐患整改率达100%特种作业人员持证率达100%特种设备检验检测率达100%新建、改建、扩建项目“三同时”会审达100%己制定事故及各类突发事件的应急救援处理预案事故月报表准时率达100%主要负责人和安全管理干部参加培训并取得安全管理资格证书100%。安全管理理念：核心理念：安全为了生产，生产必须安全管理理念：虎脸抓安全，铁腕纠违章作风理念：反复抓、抓反复投入理念：应投尽投、应保必保行为理念：一人违章，众人遭殃安全制度：常抓不懈，落到实处。宣传教育理念：喜闻乐见寓教于乐培训理念：愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故“十荣十耻”安全荣辱观以安全第一为荣，以忽视安全为耻；以超前预防为荣，以盲目蛮干为耻；以责任落实为荣，以失职渎职为耻；以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻；以精严细实为荣，以作风漂浮为耻；以自保互保为荣，以伤人害己为耻；以规范操作为荣，以愚昧无知为耻；以令行禁止为荣，以自行其是为耻；以敢抓敢管为荣，以姑息迁就为耻；以安全生产为荣，以发生事故为耻。安全管理机构-3-LOGOXXX安全知识手册【XXX】版贯彻安全生产标准化通过全体员工共同努力，建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机构，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准化规范的要求，人、机、环、管处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设，完成“一级达标企业”。三、紧急电话号码救护车x120火警x119安监科值班x26839729/26823053现场作业值班x26823010安全投诉建议x20823001四、安全常识动火前“七不”：1、防火、灭火措施不落实不动火；2、未配备灭火器材或器材不足，器材未经检查不动火；3、周围的杂物、易燃品、危险品未清除不动火；4、附近难以移动的易燃结构物未采取安全措施不动火；5、高空焊、割作业时，未清除地面可燃物品、无关人员未撤离、未采取安全措施不动火；6、盛装过油类等易燃、可燃液体的容器、管道，液垢不清洗干净、密闭容器无通气口不动火；7、储存易燃、易爆品的场所未采取安全措施、危险性未排除不动火。动火中“四要”：-4-LOGOXXX安全知识手册【XXX】版1、动火者必须是经过培训、考核合格的专业人员，持证上岗；2、动火作业现场应设防火责任人并坚守操作岗位，尽职工作；3、作业人员严格执行安全操作规程，发现事故苗头应立即停火，排除隐患后继续作业；4、一旦发生火灾应立即报警并组织力量扑救。动火后“一清”：作业完成后必须彻底清理动火现场，消除安全隐患后才能离开。起重“十不吊”：1、信号指挥不明不准吊；2、斜牵斜挂不准吊；3、吊物重量不明或超负荷不准吊；4、散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；5、吊物上有人不准吊；6、埋在地下物不准吊；7、安全装置失灵或带病不准吊；8、现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；9、棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；10、六级以上强风不准吊。十大不安全心理因素：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇职业健康安全方针职业健康安全方针：遵守法规、持续改进、预防为主、杜绝事故。消防工作方针：预防为主，防消结合。有关...