某煤矿2012年度机电运输工作总结及2013年工作安排编制单位:机电科二○一二年十二月二日2012年工作总结及2013年工作安排提纲一、各项指标情况完成情况:安全工作、质量标准化工作、设备管理、原煤生产电耗、项目完成等指标完成情况(一)各项目完成情况及分析总结;(二)落实煤化集团及永煤公司2012年工作安排情况;(三)矿井供电安全,地面、井下供电技术改造;(四)固定设备的运行维护及更新改造,提升系统的准运证及安全评价;(五)轨道运输、皮带运输的运行维护及更新改造、斜巷运输准运证;(六)综采、综掘设备的管理维护,新技术推广;(七)矿井自动化、信息化的推广;(八)节能减排工作成效;(九)机电培训、学习交流;(十)标杆示范矿井、精品工程等;二、工作亮点(机电运输管理方面、技术创新方面、新技术推广)三、存在的问题及整改措施四、2013年工作安排12012年机电运输工作总结及2013年工作安排2012年,在集团公司的正确领导下,在永煤公司的关怀指导下,陈四楼煤矿根据点多、线长、面广、人力资源结构复杂的矿井现状,通过不断夯实矿井基础管理,抓好大系统、薄弱环节的管理工作,创新工作模式,扎实推进机电运输精细化管理,实现机电运输系统的安全、高效、节能运行
一、2012年工作总结一、各项指标情况完成情况:安全工作、质量标准化工作、设备管理、原煤生产电耗、项目完成等指标完成情况
时间内容123456789101112年度与2011年比较采煤机械化率1001001001001001001001001001001001001000掘进机械化率91
45设备综合完好率(%)95
33设备待修率(%)2