信息发展部全部KPIVIP免费

信息发展部KPI目录信息发展部经理KPI组成表..................................................................................................................................................2信息发展部流程组组长KPI组成表......................................................................................................................................7信息发展部行业信息分析组组长KPI组成表....................................................................................................................12信息发展部OA系统组组长KPI组成表.............................................................................................................................17信息发展部OA系统组系统管理员KPI组成表.................................................................................................................21信息发展部SAP组组长KPI组成表...................................................................................................................................24信息发展部SAP组物料主数据维护员KPI组成表...........................................................................................................29信息发展部零售MIS组组长KPI组成表............................................................................................................................33信息发展部MIS组零售系统设计与开发KPI组成表........................................................................................................38信息发展部零售MIS组系统管理KPI组成表....................................................................................................................44信息发展部订单管理组组长KPI组成表............................................................................................................................45信息发展部订单管理员KPI组成表....................................................................................................................................49信息发展部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新开店铺安装MIS/POS数量半年2001年底前安装MIS/POS店铺大于250家见KPI说明表25%新装MIS/POS系统店铺数每少开3家店扣10分销售部拓展组提供促进MIS组尽快将MIS系统在各专卖店推广SAP系统宕机时间半年每月小于2小时且宕机次数小于4次见KPI说明表7%每月<0.5时内得100分每月0.5-1小时得80分每月1-1.5小时得60分每月1.5-2小时得30分每月2小时以上得零分SAP系统记录保证SAP系统正常运转NOTES系统宕机时间半年每月小于2小时且宕机次数小于4次见KPI说明表8%每月<0.5时内得100分每月0.5-1小时得80分每月1-1.5小时得60分每月1.5-2小时得30分每月2小时以上得零分SAP系统记录保证NOTES系统正常运转提交安全季度报告半年100分见KPI说明表10%见软指标评分表本岗位提交报告分析NOTES系统，使公司了解安全运行状况提交系统资源使用季度报告半年100分见KPI说明表10%见软指标评分表本岗位提交报告分析公司软硬件资源使用情况提交流程合理性季度报告半年100分见KPI说明表25%见软指标评分表本岗位提交报告改进并提高流程运转，以适应公司长期发展的需要提交季度行业体系建设报告半年100分见KPI说明表15%见软指标评分表本岗位提交报告建立与完善行业信息体系，为公司经营决策服务信息发展部经理KPI说明表考核指标具体内容安装MIS/POS系统新开店铺数量按信息发展部的要求参加了系统的培训，参加培训的人员符合信息发展部的要求，并且顺利取得培训的合格证；参加培训后经销商及时组织系统的实施，获得了使用注册码，并和李宁公司签定了使用合同；经销商的系统开始正常运转，实施系统的门店数据可以汇总到经销商的总部。SAP系统宕机时间SAP系统宕机：由于硬件故障...