宁波成路纸品制造有限公司战略规划——2006-2010战略规划与2010—2020年远期目标2006年11月宁波成路纸品制造有限公司战略规划——2006—2010战略规划与2010—2020年战略远期目标目录背景陈述....................................................................................................................................................11.历史与现状.....................................................................................................................................12.本战略制定原则.............................................................................................................................23.战略制定的思路框架.....................................................................................................................2第一部分行业分析..............................................................................................................................31.行业纵览...........................................................................................................................................32.核心业务...........................................................................................................................................43.竞争力量评估...................................................................................................................................54.部分竞争者概况...............................................................................................................................5第二部分市场分析..............................................................................................................................61.宏观市场分析...................................................................................................................................62.市场结构分析...................................................................................................................................73.市场准入...........................................................................................................................................8第三部分内部分析................................................................................................................................91.经营业绩...........................................................................................................................................92.现有核心产品规模与效益.............................................................................................................103.客户分析.........................................................................................................................................124.业务价值链活动的资源分析.........................................................................................................185.SWOT分析一览表.....................................................................................................................20第四部分战略分析与定位..................................................................................................................261.企业战略定位...............................................................................................................................262.市场战略.........................................................................................................................