“平安工地”创建计划和工作方案一、工程概况工程名称：康居安置区（二期）建设单位：泰州华信药业投资有限公司监理单位：泰州市第一建设工程监理有限公司泰州开源工程设计咨询监理有限公司设计单位：江苏东方建筑设计有限公司本工程位于泰州市野徐镇人民路北、姜高路南，工程总建筑面积约30万平方米，是集商业、住宅及地下停车为一体的多功能的小区建筑，地下车库一层，主楼下一层，地上总层数为9～30层。本工程高、多层建筑结构为剪力墙结构。由于本工程的建设规模大，所以在工程施工过程中需要一次性投入的资源（包括劳动力、施工材料及资金）也相对较多。本工程社会影响力极大，为了搞好安全文明施工工作，创建“平安工地”目标是关键。二、创建平安工地目标1、保证工程质量，精心施工。项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。2、保证安全生产，不发生一般以上的安全生产事故；坚持文明施工，不发生施工现场场容场貌脏、乱、差的现象。3、保证民工的合法权益，不拖欠民工工资；及时消除各类矛盾，不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件。4、加强食品卫生管理，不发生一次3人以上的食物中毒事件。三、施工质量的控制项目部建立相应的质量控制程序和质量管理制度，确保工程质量。项目部在相应分部分项工程施工前编制相应的施工方案，在开工前编制详细的质量通病方案和分户验收方案，在工程施工过程中进行控制。为了贯彻国家的政策，加强工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工为副组长的工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下：组长：王诗民（项目经理）~负责组织协调工作副组长：张芝峰（项目副经理）~负责现场施工指挥、质量监督工作童元（项目技术负责人）~技术总部署、方案编制及交底组员：钱俊、陈鑫、郭德忠、杨建、吕建华、谭宏松、严峰李雪生~现场施工质量及细部施工做法管理（一）控制程序1、工作流程施工部位、工序完成或原材料进场等不同意监理同意审查内容班组自检合格复检合格复核合格2、分包单位资质审查程序审查内容监理施工单位（建设单位）选择分包单位填写《分包单位资格报审表》及相关资料监理单位审查，符合有关规定后，项目总监签署审查意见与分包单位签定分包合同分包单位进场施工企业营业执照、资质证书；特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。分包单位企业营业执照、资质证书；特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。项目部相应负责人员进行复核检查监理（建设）单位复查、审核进入下道工序或投入工程使用审查内容不合格合格合格标准合格不合格自检分项工程质量填写分项工程质量报验申请表附：分项工程质量验收记录专业监理工程师审查专业监理工程师确认分项工程质量报验申请表同意进行下一道工序施工①分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。整改3、检验批质量验收程序4、分项工程质量验收程序填写检验批质量报验申请表，附：检验批质量验收记录、隐蔽工程检查记录、附件表。专业监理工程师审查专业监理工程师确认分项工程检验批质量报验申请表同意进行下道工序施工。①施工项目专业质量检查员填写的检验批质量验收记录。②隐蔽工程检查记录。③监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。④合格标准：a、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；b、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。整改检验批工程施工承包单位自检检验批工程质量合格标准5、分部（子分部）工程质量验收程序6、单位（子单位）工程质量预验程序自检分部（子分部）工程质量填写分部（子分部）工程质量报验申请表附：分部（子分部）工程质量验收记录项目总监组织施工项目经理、技术负责人、质量负责人和有关勘察、设计单位负责人进行验收内容：复核分部（子分部）工程质量验收记录、质量控制资料、安全和功能检验（检测）报告，...
