法务合约中心管理制度**地产公司法务合约中心第1页共42页《法务合约中心管理制度》目录第一章总则03第二章法务管理制度实施细则
06第三章合同管理制度
11第四章诉讼案件管理制度
23第五章法律文书管理制度
30第六章外聘律师管理制度
34第2页共42页第3页共42页第一章总则1制度制订的目的为规范法务合约中心工作的相关程序,规避公司在经营管理过程中可能遇到的风险,根据公司现有组织架构状况,并结合现代企业规范化管理的一般要求,制订本制度
2法务合约中心的职能2
1按照公司发展战略和目标,为公司重大决策提供法律意见;2
2在公司整体层面,把握公司项目运营以及公司经营中的法律状况,提供法律建议和法律风险提示;控制公司整体法律风险,建立法律风险防范和预警机制;加强常规性环节法律风险的控制,同时为公司的内控体系提供法律支持;2
3完善与健全公司管理制度、相关政策,审核公司内部文件及对外往来公函的合规性;2
4修订和完善合同管理制度,制订公司合同的格式文本;对合同进行评审并出具审查意见;监督、检查各中心、各地区公司合同签订、履行、管理情况;参与合同纠纷的调查处理,协助制定解决方案;2
5处理公司涉及的诉讼案件和民商事仲裁案件;2
6参加公司项目拓展及融资谈判,审核或准备谈判所需的法律文件,并提供法律意见;2
7协调、管理及考核外聘律师和律师事务所;2
8负责处理与企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、知识产权保护等有关的法律事务;2
9定期组织法律培训,提高员工法律