人力资源战略规划与组织设计VIP专享VIP免费

2008年12月11日清华大学随着我国市场经济体系的逐步完善，以及经济全球化进程的不断加速，企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，已逐步成为我国企业在市场竞争，尤其是国际竞争中建立自身优势，取得可持续发展的必由之路。因此，有意识地规划与培育核心能力，构建有效的核心能力管理体系，已成为我国企业发展面临的一个重大课题。12月11日人力资源专家许玉林博士将和您一起探讨……主办单位众行管理顾问有限公司美国培训认证协会（AACTP）培训对象企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。培训费用共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。课程要点课题：人力资源战略规划与组织设计主讲老师：许玉林1)组织机构的设置与调整组织结构的设置组织结构的类型影响组织结构的因素部门结构设置的原则和因素组织结构的调整组织结构的调查组织结构的决策分析组织关系分析组织外部环境分析2)企业人员计划的制定什么是人力资源战略规划企业人员计划的前提工作岗位分析岗位设计劳动定员定额企业人员供给分析企业人员需求分析企业人员供需平衡分析3)人力资源管理制度与费用预算什么是制度化管理？定义实质特征优越性主要特征是什么？人力资源管理制度规范的类型和制定要求制度规范类型基本要求人力资源管理费用的项目构成人力资源管理费用预算的程序和方法基本依据基本要求工资预算的三类指标工资预算程序社会保险费与其他项目预算讲师介绍许玉林AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。博士，人力资源关专家，我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C．Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。曾出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训开发等方面的专著、工具书和论文数十部（篇）。《人力资源战略规划与组织设计》报名表▓▓▓▓▓▓▓▓▓（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓报读课程培训日期报名单位参训人数通讯地址邮编联系人联系电话E-mail是否需要安排住宿？是[]否[]单位盖章教学建议备注报名手续与缴费方式1、请将报名表以传真或电子邮件方式提交，并及时确认。2、请将学费汇入指定银行账户：户名：广东众行管理顾问有限公司北京分公司开户行：工商银行中关村支行成府路分理处账号：02000957192000757613、请将银行汇款凭证传真至010-52568780(张老师收)参训人员列表（可自制表格）序号姓名职务联系电话/手机电子邮件123联系方式电话：010-6087615852568780联系人：张老师王老师传真：010-52568780