当前文档修改密码：8362839当前文档修改密码：8362839更多资料请访问.(.....)投资公司地市信托部经理职务说明书岗位名称地市信托部经理岗位编号所在部门地市信托部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级副经理、市场营销专责、客户管理专责、资产经营专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期****年2月本职：协助分管副总负责地市信托部的市场推广业务、委托存贷款管理业务、信托存贷款管理业务、资产经营业务、会计核算、资金调度及部门日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定地市信托业务年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结工作时间百分比：5%工作任务根据业务发展的状况、市场变化和公司目标要求组织制定本部门年度工作计划，并完成相关工作总结频次：根据业务特点和本部门人员实际情况组织制定阶段工作计划，并完成阶段工作总结频次：职职责表述：负责组织太原地区各类信托业务市场推广工作时间百分比：责二工作任务根据市场发展部制定的市场推广计划和设计方案组织制定具体的市场营销操作计划与步骤频次：组织实施有针对性的各类信托业务（机构、个人、公益信托业务）的市场宣传与促销活动频次：负责组织部门成员挖掘市场，寻找客户，开拓并建立业务联系，吸收委托、信托资金频次：职责三职责表述：负责组织管理委托存贷款业务工作时间百分比：工作任务负责组织与委托方签订委托业务协议书，办理委托存款事宜频次：根据委托方的书面委托，组织向贷款方发放委托贷款，并办理各项相关手续频次：根据委托人意愿，在合规合法的基础上组织办理委托业务专项事宜，如委托投资国债等业务频次：组织跟踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行跟踪与保护，并监督指导下属按照合同的规定回收贷款的本金和利息频次：组织设立委托方、贷款方、受益人管理台账，对各项业务指标进行管理并按时与财务部核对委托人与受益人或贷款方的计息情况频次：维护客户关系，组织人员及时向客户汇报资金运作等有关情况，并提供业务咨询频次：职责四职责表述：负责组织管理信托存贷款业务工作时间百分比：工作任务按照安全性与收益性兼顾的要求组织贷放信托资金，并履行必要的书面手续频次：组织跟踪、掌握贷款户的经营状况，对合同的法律时效进行跟踪与保护，并监督指导下属按照合同的规定回收贷款的本金和利息频次：组织设立信托方、贷款方、受益人管理台账，对各项业务指标进行管理频次：组织维护客户关系，及时向客户汇报资金运作等有关情况和相关业务咨询频次：组织有关人员按时与财务部核对委托人与受益人或贷款方的计息情况频次：职责五职责表述：负责组织对已核销贷款资产的处置工作、公司不良资产的盘活及已入库抵贷物资的销售工作工作时间百分比：工作任务审核下属编写的已核销贷款资产处置方案，以及不良资产盘活与管理方案，并上报分管副总审批频次：负责组织对已核销的贷款资产以租赁、转让或重组的方式处置频次：负责组织对已核销的贷款资产以债权转股权，对企业阶段性持股的方式进行处置频次：负责组织采用债务重组、资产置换、资产转让与出售等方式对公司的不良资产进行盘活与管理频次：负责组织人员妥善保管已入库的抵贷物资、设备频次：根据市场行情对已入账已入库抵贷物资、设备提出销售价格建议，并上报公司有关领导批准频次：组织运用多种促销手段销售已入账已入库抵贷物资、设备频次：负责组织对已销出的已入库抵贷物资、设备进行记录、备案频次：职责六职责表述：负责组织管理部门会计核算并进行资金调度工作时间百分比：工作任务组织人员对各类信托业务及日常发生的业务进行会计核算频次：组织人员对部门各业务活动进行财务分析频次：组织管理会计档案频次：根据客户及部门的需要对资金进行调度，以保证地市信托部备付金保存在公司规定的范围内，并满足客户的支付和部门发展业务的需要频次：职责七职责表述：负责地市信托部内部的组织管理工作工作时间百分比：工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：负责部门内工作任务分工，合理安排人员频次：拟定部门经费预算计划...
