中国人工资低是相对优势吗VIP免费

深圳热线:中国人工资低是相对优势吗？2004-05-272002年6月21日，我在《中国经济时报》发表了一篇短文，问中国人工资低是竞争优势吗。全国有20多家网站和报纸转载了此文。对文章中的观点有赞成的，也有反对的。其中一条反对意见是：这种常识性的经济学概念都不懂，还在写文章。2003年，我们的官员在国务院新闻发布会上，又换了一个说法：中国人工资低是我们的相对优势。相对优势原理是大卫·李嘉图发现和总结出来的。所谓常识性的经济学概念大概是指大卫·李嘉图的相对优势原理。为了替中国人工资低现象讨一个公正的说法，笔者冒昧再问：中国人工资低是相对优势吗？一、大卫·李嘉图的相对优势原理为了理解相对优势的含义，我们假定美国和中国只生产电视机和小麦两种物品。美国制造一台电视机需要100工时，中国需要120工时；美国生产一吨小麦需要5工时，中国需要8工时。美国在两种物品上的生产效率都比中国高。那么，美国为什么还愿意从中国进口电视机呢？答案就在于相对优势。与美国相比，在中国生产一台电视机的相对成本低于生产一吨小麦的成本。相对成本是这样进行比较的：在中国，生产一台电视机的工时是生产一吨小麦的15倍（120/8）；在美国，生产一台电视机的工时是生产一吨小麦的20倍（100/5）；既然中国生产电视机的相对成本低，分工生产电视机就有相对优势了。发挥相对优势，怎么又会使交易双方都获得好处呢？假定美国和中国封闭生产，花费12万工时制造电视机、花费12万工时种小麦，各花费24万工时，共计48万工时。按照前面设定的效率，美国生产1200（12万/100）台电视机和24000（12万/5）吨小麦；中国生产1000（12万/120）台电视机和15000（12万/8）吨小麦。社会总产品是2200台电视机和39000吨小麦。现在发挥相对优势。美国用20万工时生产小麦，用余下的4万工时生产电视机，现在，美国就生产出了40000（20万/5）吨小麦和400（4万/100）台电视机；中国用22万工时生产电视机，用余下的2万生产小麦，现在，中国就生产出了1833（22万/120）台电视机和2500（2万/8）吨小麦。社会总产品是2233台电视机和42500吨小麦。同样多的投入（48万工时），充分发挥相对优势，人类社会增加了33台电视机和3500吨小麦。这就是大卫·李嘉图的相对优势原理。理解大卫·李嘉图的相对优势原理，需要把握三个重点：1、相对优势的比较方法。首先，强势与弱势之间的比较，生产率（工时定额）是唯一标准；其次，寻找相对优势，是强势与弱势自己与自己比较，各找各的相对优势；再次，在前面两次比较的基础之上，进行选择。2、相对优势的研究范畴。相对优势是生产力范畴，反映的是人类同自然的关系，是个分工问题。有一种观点认为，大卫?李嘉图的相对优势原理，是以全人类共同利益为目标，是从全球角度寻求资源的最佳配置，只是一种理想。这样认识不准确。相对优势原理不仅全球适用，国内地区之间，企业与企业之间，人与人之间，全都适用。比方说，把美国和中国的关系改换成为浙江和四川的关系，或者把美国和中国的关系改换成为总经理与打字员的关系，结果是一样的。3、相对优势的社会效果。相对优势所带来的社会增加值，分配比例是不确定的。在一般正常情况下，相对优势所带来的社会增加值不会为强者所独享，因为弱者没有得的好处，就违背了双方获益的交易规则，弱者必然退出分工即交易。但是，社会增加值是五五分成、是四六分成、是三七分成、是二八分成，还是一九分成，则是不确定的。日常生活中此种现象可以说比比皆是。比方，中国现在生产的电视机，核心技术还控制在美国人手里，交易规则就不可能是完全公平合理的。这种常识性的经济学概念告诉我们，大卫·李嘉图的相对优势原理证明分工协作会形成新的生产能力，作为思想理论武器，所要批判和否定的对象，是重商主义、是贸易保护主义、是闭关锁国思想，或者是“大而全”、“小而全”思想，与劳动工资所要讨论的问题，根本就是风马牛不相及的两回事。同时，竞争优势是指同类产品或服务在市场竞争中的有利地位，是事物（人）相互排斥性派生出来的问题；而相对优势原理研究的恰恰是非同类产品或服务之间的关系，是事物（人）相互依存性派生出来的问题...