某集团公司十二五发展战略规划教材VIP专享VIP免费

中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司人才队伍建设“十二五”发展战略规划（2011-2015年）中共中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司委员会中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司二〇一一年十二月中国水电十六局XXXXXX集团公司人才队伍建设五年发展战略规划（2011-2015年）目录一、人才队伍建设战略环境···············5二、人才队伍建设基本现状···············6（一）基本状况····················6（二）主要矛盾与问题·················8表1.2006-2010年（“十一五”期间）公司员工数与经济贡献度···························9三、人才队伍建设指导思想···············9四、人才队伍建设基本原则···············10五、人才队伍建设战略目标···············10（一）人才队伍进入转型升级的快速发展阶段·······11表2.2011-2013年人才队伍发展目标···········11（二）人才队伍进入持续优化的稳健发展阶段·······12表3.2014-2015年人才队伍发展目标···········12六、人才队伍建设主要任务···············12（一）加强公司与分局两级领导人员队伍建设·······13（二）加强项目经理与经营管理人才队伍建设·······14（三）加强专业技术人才队伍建设············15（四）加强党群工作人才队伍建设············17（五）加强各类技能人才队伍建设············19-2-中国水电十六局XXXXXX集团公司人才队伍建设五年发展战略规划（2011-2015年）（六）加快建设具有执业资格的人才方阵················21七、创新人才队伍建设工作机制·············22（一）融入股份公司建立的职位序列和职业发展体系····22（二）进入以股份公司为平台的市场化人才招聘配置体系··22（三）建立适应项目经营特点的项目人才配置评价体系···23（四）建立以价值创造为导向的绩效管理体系·······24（五）建立体现岗位特征和业绩贡献的薪酬分配体系····24（六）建立以能力素质模型为基础的人才培养开发体系···26（七）搭建统一平台，加强人力资源专业化管控力度····27（八）着重完善四种机制，推进人才工作创新·······28八、强化人才队伍建设保证措施·············29（一）加强对人才战略规划实施工作的组织领导······29（二）建立健全自上而下的人才战略规划体系·······30（三）建立人才规划落实的过程跟踪、评价监督和反馈调节系统··························30（四）加大人力资源开发的投入力度···········31（五）创造良好的人才成长环境和氛围··········31附件:2010年末公司五支人才队伍结构及分布表-3-中国水电十六局XXXXXX集团公司人才队伍建设五年发展战略规划（2011-2015年）中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司人才队伍建设“十二五”发展战略规划（2011-2015年）为深入贯彻党的十七大提出的人才强国战略和全国人才工作会议精神，结合《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议（2011-2015年）》部署，进一步落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，根据国务院国资委党委、股份公司党委对人才队伍建设的一系列要求，按照股份公司《“十二五”人才战略规划》，围绕公司中长期改革发展战略目标与当前工作任务，建设一支全面适应企业改革发展形势的高素质人才队伍，促进公司科学可持续发展，制定本规划。一、人才队伍建设战略环境在国家“十一五”时期，公司走过了建局51～55周年的非凡历程，同样经历了第十一个五年的辉煌发展阶段。在股份公司的战略引领下，依托海峡西岸经济区列入国家发展计划的战略布局，公司深入学习实践科学发展观，努力克服金融危机等巨大困难，确立企业新的战略目标，大力开拓调整转型的崭新工作局...