人力资源管理手册目录第一章手册的目的....................................................................................1第二章人力资源部的工作职责................................................................3第三章招聘流程管理................................................................................5集团人力资源部第四章新员工入司工作流程..................................................................11第五章员工试用期考核管理规定..........................................................14第六章员工转正考核工作流程..............................................................17第七章员工内部调动工作流程..............................................................18第八章离职流程管理..............................................................................21第九章劳动合同管理..............................................................................25第十章考勤与休假管理..........................................................................27第十一章奖励制度...................................................................................31第十二章培训管理...................................................................................32第十三章员工档案管理...........................................................................35第十四章奖惩条例...............................................................................36第一章手册的目的一.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。1集团人力资源部二.为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各下属公司提出修改意见。2集团人力资源部第二章人力资源部的工作职责组织架构一.核心职能：作为集团公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二.工作职责：1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，集团人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各公司年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划；2部门管理A配合相关部门，做好人才招聘、人才储备、筹备设立等方面工作；B公司各级部门的设置、合并、更名、撤销等管理；C制订公司组织架构、部门和人员岗位职责；D集团及高层管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E监督、检查与指导人事部工作；3人事管理A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理；B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；C公司高层干部和员工的人事档案、劳动合同管理；D协助各公司年度与半年度绩效考核；人力资源总监（暂空）人力资源经理3集团人力资源部E提供各类人力资源数据分析及统计；F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作；4薪酬福利管理A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；B核定集团公司及下属公司员工工资标准；C制订公司员工福利政策并管理和实施；5培训发展管理A公司年度培训计划的制订与实施；B监督、指导集团各部门及下属公司的教育培训工作；C管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；D制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；E开发培训的人力资源和培训课程；6其他工作A制订公司员工手册；...
