第五章薪酬管理一、单项选择题1．()是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。(2007年11月四级真题)A．收入B．奖励C．报酬D．福利【答案】A【解析】B项奖励(inCen工ives)是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。C项报酬(工ewa工d)是员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。D项福利(bene．fi工s)是公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。2．()是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A．工资B．薪酬C．奖金D．津贴【答案】B3．企业薪酬管理的目标不包括()。(2007年ll月四级真题)A．减少企业人工成本B．肯定员工对企业的贡献C．增强企业产品的竞争力D．谋求员工与企业共同发展【答案】A【解析】企业薪酬管理的基本目标包括：①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；②对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报；③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。4．企业薪酬管理与()无关。(2006年5月三级真题)(2005年5月四级真题)A．企业的薪酬原则和策略B．地区及行业的薪酬水平C．企业的竞争力和支付能力D．其他类型企业的内部薪酬管理【答案】D【解析】企业的薪酬管理与许多因素相关，企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要的影响。5．薪酬作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换和()。A．交易规律B．杠杆规律C．价格规律D．调节规律【答案】A【解析】员工薪酬实质上是一种交换或交易。作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换或交易规律，否则，这种交换关系不可能长久地持续下去，即使持续，双方也不可能满意。6．()是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。(2005年5月四级真题)A．企业的薪酬原则和策略B．工作岗位分析与评价C．企业薪酬制度结构的确定D．制定薪酬等级与薪酬标准【答案】B7．在技术等级工资制中，用来确定各工种起点等级、最高等级的等级线叫()。A．1_资等级B．_工：资等级表C．工种等级线D．技术等级标准【答案】CB．工资结构线愈陡，各等级之问薪酬差距()。A．愈大B．愈小C．不变D．不确定【答案】A【解析】各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系，通常用“：工资结构线”来表示。工资结构线越陡，各等级之问工资差距越大，表示企业对于贡献价值不同的岗位，采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。9．单位劳动时问的最低工资数额叫()。A．最低工资率B．最低工资C．最低工资数额D．最低工资制度【答案】A10．根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()。A．市场工资水平B．最低工资标准C．25％点处市场平均薪酬水平D．75％点处市场平均薪酬水平【答案】B【解析】企业支付给劳动者的工资不得低于其适用的最低：【资率。实行计件工资或提成工资等工资形式的企业，必须进行合理的折算，其相应的折算额不得低于按时、日、周、月确定的相应的最低j工资率。各级人民政府的劳动行政主管部门负责对最低工资执行情况进行检查监督。工会有权对最低工资执行情况进行监督，发现企业支付劳动者工资低于最低工资率的，有权要求有关部门处理。11．小王在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小王可得到的赔偿金为()。A．16B元B．420元C．B40元D·16B0兀【答案】C【解析】劳动者与企业之间就最低工资发生争议时，按《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20％的赔偿金；欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50％的赔偿金；欠付j个月以上的向劳动者支付所欠工资100％的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的，对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年，小王可得赔偿金=(370一300)×12×100％=B40(元)。12．分解工资即()。A．工作工资制B．结构工资制C．计件工资制D．计时工资制【答案】B【解析】结构...
