广西运德汽车运输集团薪酬管理制度

目 录第一章 总则...........................................................................- 2 -第二章 薪酬总额...................................................................- 2 -第三章 薪酬结构...................................................................- 3 -第四章 薪酬标准...................................................................- 6 -第五章 薪酬调整...................................................................- 8 -第六章 薪酬组织与发放.......................................................- 9 -第七章 附则.........................................................................- 10 -第一章 总则第一条 为了规范运德集团有限公司人力资源部的薪酬管理工作，结合运德集团的组织机构调整工作和新的部门职能变化，特制订本制度，并通过本制度保证运德集团薪酬管理工作顺利进行第二条 本制度是运德集团依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持集团效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则第三条 在对员工业绩进行客观评价的基础上，本制度本着奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情的主旨，意在建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制第四条 本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争力，通用人员薪酬在本地区有竞争力，骨干人员薪酬在本地区及周边省区有竞争力第五条 本制度适用于运德集团总部所有正式员工、试用期员工及下属单位正副职，下属单位其他人员可参照执行第六条 除特殊注明外，本制度中的员工指运德集团总部的所有员工第二章 薪酬总额第七条 薪酬总额由工资性收入、福利、总经理基金、预留薪酬四部分组成：第八条 工资性收入——指运德集团总部所有员工的工资性收入，包括：基本工资、绩效工资、资历工资、超额奖金第九条 福利——包括法定福利、企业福利第十条 总经理基金——按一定比例从工资总额中提取，用于：1）特殊职位薪酬的必要调整；2）对特殊贡献员工的特殊奖励；每财政年度末由集团决策层提出下年度总经理基金预算额度，以及总经理基金使用方案；集团总经理拥有总经理基金使用的决定权第十一条 预留薪酬——按一定比例从工资总额中提取，依据集团年度人力资源计划，对计划招募员工预留的工资和福利额第十二条 薪...