0程序目的明确品管部人员职责、权限,为质量体系的有效运行建立组织保证
0适用范围本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定
0引用文件3
1《质量手册》第4
1节:管理职责3
2《文件和资料控制程序》014
0主要职责4
1品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限
2各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系,履行相应职责
0岗位描述5
1部门岗位设置图机构岗位品管部经理出货检验主管电脑员统计员每层楼组长领班/检验员成品技术员5
2品管部岗位职责a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善;b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行;c)负责公司质量目标的提出和达成度评价,汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷,提出纠正和预防措施,督促并检查纠正措施的实施效果经理助理文员品管部品管部组品质稽核工程师试验员例行试验室测试工程师制程巡检组长巡检员进料检验主管电脑员统计员电子料组长领班/检验员物料技术员结构料组长领班/检验员d)编制公司各类产品和物料的质量标准e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文件进行维护和控制f)按9000标准要求组织实施质量体系内部审核,以保证公司质量体系的持续有效性g)品质资讯的收集、传导与回复h)负责对供应商的评定,协力厂品质能力的辅导,控制和保证来料的质量i)有关质量事务的对外联络和处理工作,如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等j)受理产品质量客户抱怨和投诉k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理l)品质成本的分析与品质控制事项的制定m)品质培训计划的制定与督导及执行n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行o)负责进料、制程和出货检验,评定泰丰产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法,保证准确、有效和可靠的判定产品