学校科级领导述职述德述廉报告VIP免费

学校科级领导XX年述职述德述廉报告20XX年述职述德述廉报告20XX年以来，在学院党委的正确领导下，在全体同志团结合作共同努力下，以开展两学一做为契机，全面贯彻落实学院年初的各项工作部署，紧紧围绕学院中心工作，认真履行职责，努力做好所分管各项工作，比较圆满地完成了学校领导交给的各项工作任务。现将年的工作、思想情况简要汇报如下：一、以两学一做学习教育为引领，认真学习提高自我按照市委统一部署，积极开展中心组理论学习，认真学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神，积极开展两学一做学习教育，在思想上和行动上与党中央及各级党委始终保持高度一致。在工作中注重加强理论学习，改造思想，提高认识，增强素质，强化能力，并着眼于熟练掌握工作要领。遵章守纪廉洁自律，保持良好工作作风。坚持执行党的各项廉政规定，工作中能够端正工作态度，转变工作作风，改进工作方法，提高工作效率，倾心倾情倾力，保持良好的精神状态。工作生活中能够严格要求，克己奉公，率先垂范，不做违规违纪之事，始终保持良好的党员干部形象。二、扎实开展各项工作，努力提升学院的核心竞争力1、强化专业建设，积极实施省级专业示范群专项建设，不断提升办学层次。一是加强硬件设施建设，建成数控加工中心实训车间、完善焊接实验室、数控实验室、电工实验室、汽车修理实训车间等实训平台硬件设施。二是完善人才培养体系建设，完善各类制度建设，形成人才培养机制体制。三是建设数字化校园，普及电教化教室，建成数字化校园网络平台。四是加强师资队伍建设，招录教师10名，对新引进的教师和年轻教师及新生班级班主任从考核制度、教育规范、授课技巧、职业道德等进行全方位的培训，有效提升新教师的专业素养。五是加强科研建设，围绕省级师范专业群建设，积极开展科研建设。2.充分利用人才培养平台，积极开展大赛。一是坚持技能引领作用，以大赛引导教学实训工作，先后聘请省内知名专家第1页共5页到校指导学生培训工作，在课堂以大赛为标准，积极开展大赛进课堂活动，有效提高实训课教学质量，提升了课程的实训性。二是组织学生进行校内技能竞赛，促进技能训练上档升级。三是积极拓展办学渠道，与企业开展联合办学，有效促进了企业、社会之间的沟通了解，提升了学院服务社会的能力，提高了学校的知名度。3.构建德育系统工程，综合培养高技能人才。一是通过学习研究培训，强化教职工理论业务素质，工作水平和工作能力普遍提高。二是组织中层干部研究编写《******学院德育系统工程研究》论文集，制定德育系统标准，明确德育工程研究的目标，有的放矢开展德育工作，提高德育工作的针对性。三是改革人才培养方式，坚持德育渗透教学方式和德育课程专题大讲堂活动。专业教师每节课5-10分钟德育课程提升学生的德育素质，专题德育课促进学生的综合素质，有效提升了学生培养水平。围绕德育教育目标，大胆探索学生兴趣培养，在各系部组成特色活动，活跃学生德育氛围。同时开展全校性的家长开放日，展示德育教育成果，调动社会、家长参与学校管理的积极性。4.实施教学管理标准化，不断提升学院内涵建设。一是通过学习研究国家示范性学校标准，多次召开中层干部会议，主持制定完善《******学院制度和岗位职责汇编》，明确岗位职责。二是加强过程考核，对教学部门和行政部门分类制定考核办法，分组进行考核。选择一线专业技术人员为行政人员做评委，客观评价岗位履职情况。三是以标准化建设为抓手，结合两学一做，重点抓党员干部，以先锋模范带领职工落实岗位职责，形成程序管事、制度管人的廉洁工作环境。5.坚持校企合作，不断提升服务社会的能力。一是与***广泰空港股份公司合作建立新型学徒制培养试点，在维修电工、机修钳工两个工种开展合作培养，首批计划培养121人，成为XX省16个合作试点之一。二是与北京商鲲教育控股集团、上海航培培训学院等院校合作，招收社会热门专业，拓展专业领域，提升学院的核心竞争力。6、整合学院优质资源，全面推行行政人员兼课制度。为提第2页共5页高学院教学质量，减轻一线教师工作压力，本学期根据行政人员的专业特长，制定了行政人员兼课方案，实施行政人员兼课...