电信上半年工作总结[共5篇]篇一:电信公司014年上半年工作小结和下半年工作中国电信XX分公司二o一四年上半年工作总结2014年上半年,XX分公司在省、市公司和市委、市政府的正确领导下,坚持“一去两化”工作要求,把握“聚焦移动、合作共赢、关注效益”三个关键,冲刺移动发展,加快维护建设,提升服务水平
半年来,主要开展了以下工作:一、精细管控,做好收入组织元至五月份完成全业务经营收入3110万元,完成全年预算目标的35
17%,其中完成固网业务收入1954万元;完成移动业务收入1156万元
1、加强业务管理
完成了全业务受理规则、流程的规范及优化,重点落实了冲调账、停开机、码号资源、资费、合同协议等各项基础业务管理工作
继续杜绝高带宽违规接入,加强了合同和电路的管理,并严格执行审批制度
整体推进了固网终端社会化运作
2、打造光网宽带示范性小区,带动光速宽带和智能机发展
紧盯对手,针对示范小区、竞争小区全开放式小区,通过服务型、防守型、进攻型的差异化营销路径,加速宽带竞争
当前,将集中优势兵力主攻优质驻地网,打造100m高带宽示范小区
成功组织开展了光小区高带宽集中营销活动
3、加速移动规模发展
针对暑期的黄金季节,我们有效组织了2014年高校前臵营销活动,活动当天就发展了20张特权卡
为接应荆州“日增千户”的营销活动,组织策划了“夏季移动业务大会战”竞赛和“会销”竞赛
4、针对目前农村区域杆线资源不足的现状,及时的推出了“第三方合作建设”的模式解决农村宽带、融合业务发展难的问题,因为组织得力使我们在全市率先建成第一个示范点
二、重视政企,提升市场份额上半年在收入组织上,政企立足早字,通过集团网续签扩展,高宽带价值提升等方面开展工作,积极组织明星高端机型的团购,移动业务发展拉动收入发展明显
一体化项目上,XX第1页共10页政企洽谈了XX政法季社区网格项目,拿下八个乡镇的电路及社管