2024年党风廉政建设责任制执行情况的报告VIP专享VIP免费

党风廉政建设责任制执行情况的报告市房地局党风廉政建设责任制领导小组。今年以来，在市委、市纪委以及局党委、纪委、监察室的领导下，我队党支部认真学习《关于对2006年度党风廉政建设及反腐败工作进行目标管理检查考核的通知》。根据流房党[2006]02号、流房党[2006]22号、流房政发[2006]084号等文件精神，我队紧密结合工作实际，从讲政治的高度，进一步认真落实党风廉政建设责任制，取得了显著成效，有力地推进了我队党风廉政建设和反腐败工作，党风廉政建设责任制的工作基本上步入了制度化、规范化的轨道。现将我队领导班子党风廉政建设责任制执行情况报告如下：一、认真建立党风廉政建设责任制和相关的落实机制执行党风建设责任制，首先要把党风廉政建设的责任具体落实到每一个领导干部头上，这是执行责任制的基础。年初，我们根据我队的实际工作分工提出了领导的各项责任目标。七月份党支部成立以后，队领导班子按照各自分工，对分管科室党风廉政建设负全面领导责任，各科室负责人对本部门党风廉政建设负总责，并相应制定了《城管勤政廉政制度》。通过文件和目标责任制，把全年党风廉政建设的全部任务实实在在地落实到了每一位党支部成员和科室负责人头上，为执行党风廉政建设责任制的工作打下了一个良好的基础。同时，硬化考核措施，加大监督力度，是保证责任制执行的主要手段。领导干部是不是执行了责任制，执行得好不好，只有通过考核，才能得出结论。从我队建立开始，我们就不断加强和完善对责任制的考核，现在，基本形成了比较稳定和完善的办法。考核的时间一般在7月初和12月底；考核对象是队领导班子以全队党员；考核时全体干部职工全部参与。执行责任制的关键在“严格追究”制度。对执行责任制的结果如果不进行追究和表扬，就无法保证责任制得到执行。我们主要强化两种手段，一是组织手段，建立了领导干部廉洁自律档案，把每次考核结果都装入本人档案，作为组织上考核、提拔干部的重要依据；对当年被考核为不合格的科室负责人，第1页共3页给予通报批评，限期改正；连续两年被考核为不合格的，要进行组织调整，并根据情节轻重给予主要负责人或直接责任人党纪、政纪处分。二是纪律手段，领导干部严重失职，分管范围内党风廉政建设出现空白点或有较大问题，除追究当事人的责任外，还要追究同级主要领导和上级分管领导的责任。在近期考核中，还没有出现过被考核为不合格的领导干部，也没有发生任何违反党风廉政建设责任制规定的人和事。同时，加强领导是落实责任制的重要保证。党风廉政建设责任制解决的是各级领导的问题，是一项很系统的工作，必须加强领导。为此，党支部历来十分重视这项工作，始终把执行责任制作为搞好机关党风廉政建设和反腐败工作的关键去抓。二、把执行党风廉政建设责任制具体落实到实际工作中党支部高度重视责任制工作，始终把执行责任制当作一件大事去抓，主要体现在以下几个方面：一是抓传达贯彻局里召开的有关党风廉政建设的重要会议和有关党风廉政建设的重要文件，党支部都要讨论研究，贯彻落实。今年以来，党支部召开三次专题会议，传达贯彻局党委和纪委关于党风廉政建设和反腐败的安排部署；还召开了全体党员会议，科室负责人参加，传达贯彻市里有关会议和文件精神。二是抓安排部署，今年以来，我队党支部召开多次全体职工大会安排部署党风廉政建设工作，主要会议有治理动员会议、元旦、春节和国庆中秋两节反对奢侈浪费动员会等。三是抓学习教育，我队党支部十分重视抓政治学习和党风廉政学习教育，干部职工人人谈体会。四是完善队财务制度，为适应我单位发展的需要，规范单位会计核算，加强经济管理和财务管理，强化监督职能，提高资金使用效率，我单位坚持实行收支两条线，根据年度各项计划结合实际进行预算。资金实行逐级把关负责制，明确开支的审批权限，坚持“一支笔”审批，以达到节省开支不超计划，节余留成。现金支票只限于出纳人员提取，根据经手、证明、审核、审批、手续完备的发票、单据，支付报销手续，并做到日清月结，帐面余额与银行存款余额相符，未达帐项及时编制银行存款余额调节表，银行印鉴分别保管，严禁集中一人保管使用...