团队角色分数得分PLRICOSHMETWIMCFSP得分2295222193212092201989191887181786171695839316159595937995911514939091759486951413928690719489839392131290838664928377898912118677825589796885851110847180508274618377109826672457267497874987558643661603672698764495530524929676476533848234137195653654532291831271451465438231912231984130432516116121243124321676446218112183311111181团队角色描述避免角色次要角色自然角色角色名称角色作用可容许弱点0~2930~6970~100PL-Plant智多星有创造力、想象力，灵活解决问题弱于沟通和管理普通人，不守常规RI-ResourceInvestigator资源调查员外向、热情、善交际、探索机会、建立联系热情一过即失去兴趣CO-Co-ordinator协调者成熟、自信、信任、一个好的主持人、阐明目标、促进决策不必是最聪明或最有创造性的成员SH–Shaper鞭策者灵活、开朗、执着、怀疑、施压、出主意易怒、脾气急ME–MonitorEvaluator监督评论员严肃、有策略、有眼光、考虑周到、判断准确缺少激发别人的动力和能力TW–TeamWorker凝聚者善交往、温和、感觉灵敏、容纳、倾听、解决摩擦关键时刻不果断IM–Implementer实干家自律、可靠、保守、把想法付诸实际行动有些不灵活、对新事物反应慢CF-Completer-Finisher善始善终者苦干、谨慎、有条理、准时、仔细精确过分担心、不愿授权SP-Specilist专家心眼单一、自我激励、投入、提供知识和技能只在较窄的范围内做出贡献0~2930~6970~100智多星特征个人主义、有创新精神、标新立异。“智多星”是改革者、发明家，极富创意。他们的主意经常会带来巨大的发展。他们通常在创意时会远离团队其他成员，以便随心所欲地使用他们的想象力。他们的性格比较内向，所以对表扬和批评的反应较为强烈。他们的主意有时会过分激进或不太符合实际。他们独立、聪明而且有创意；但是他们无法与别人进行有效的沟通。职能“智多星”主要提出一些新的建议并且解决一些复杂的难题。在某个项目的初始阶段或者当某个项目停滞不前时，我们就需要“智多星”。“智多星”通常都是企业的创始人或者新产品的发明者。如果在一个机构中有太多的“智多星”，就会对机构的发展起反作用，他们总是花费大量的时间在自己的想法、以及与其他“智多星”的对抗上。强项创造力、想象力、才智、知识。允许存在的弱项脱离实际，经常忽视实际情况或规程。典型的口头禅“让我们换一个角度想想。”“越有难度就越有挑战性。”“我是在浴盆里想出这些最好的点子的。”“问题一旦解决，我的兴趣也就烟消云散。”“我可不在乎别人是不是认为我是神经病。”资源调查员特征外向型、热情、充满好奇心、善于沟通。“资源调查员”善于与团队内部、外部的人员沟通并建立关系。他们是天生的谈判专家，也是寻求机会的老手。虽然他们不太创造原始的主意，但他们很善于发掘并发展别人的意见。他们善于发现各种可以利用的资源。由于他们外向型的性格，通常很有人缘。“资源调查员”个性随和，有很强的好奇心，对各类新生事物具有敏锐的触觉。但是，如果没有受到他人的激励，他们的热情会迅速消退。职能“资源调查员”能够迅速发掘新机会。他们能够独立思考并且从其他人那里获取信息。他们最适于进行外部联系，对团队外部的资源进行探查，并且参与所有的谈判活动。强项能够发掘有用的人力资源、想法或机会，充满活力和朝气。允许存在的弱项经常会虎头蛇尾。典型的口头禅“我们要善于借鉴别人的想法。”“我们要善于从别人身上吸取经验教训从而发掘机会。”“其他人以前肯定碰到过这种问题。”“我们要与那些能够提供帮助的人建立联系。”“在成功的路上，出错是不可避免的。”“我们要舍得花时间去获取信息。”协调者特征冷静、自信、克制。“协调者”的一个典型特征是可以使人们朝着一个共同的目标努力。他们成熟、值得信赖、自信、乐意授权。在人际关系方面，“协调者”能很快发现别人的过人之处，并加以利用。尽管“协调者”不一定是团队中最聪明的成员，但是他们高瞻远瞩，受到他人的尊敬。职能最好由“协调者”来负责领导那些融入了多样化技能和个性的团队。同直接对资历较低的...
