绿丰公司XX年目标责任书为确保公司20XX年度经营性目标任务高效实现，全面调动部门工作人员积极性。按照权责对等、奖惩并重的原则，签订本目标责任书。一、责任期限20XX年1月1日至20XX年12月31日二、目标任务（一）加油站建设规模计划在20XX年在XX县区域建成并投入运营1-2座加油站。预计投资1000万元，充分发挥股东双方优势，增加就业，助力脱贫攻坚，促进XX县区经济发展，达到互利共赢的效果。（二）严格按照相关程序，规范组建公司建设经营。根据公司法和现代企业管理制度的要求，参照过去建立加油站合作经营已成熟机制和模式，建立健全各项管理制度，科学组建组织架构，完善人员配置，规范组建公司建设经营。（三）安全目标。实行安全责任制，严格落实工作程序，把安全生产责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全，保证全年内无安全事故发生。（四）营业产值1000万元，利税100万元。（五）精神文明建设严格遵守公司的各项规章制度，清正廉洁、恪尽职守、任劳任怨。全年内无违规违纪、打架斗殴等事件发生。三、考核措施及奖惩（一）加油站建设规模该目标任务实行年度考核制，在年内完成上述目标任务工作的，年终考核时不扣减部门考核分；若不能完成该项目标任务的，按已完成比例进行相应考核分扣减。（二）严格按照相关程序，规范组建公司建设经营。在规定时间内完成此项任务，不扣减年终考核分。若未完成此项任务，根据工作实际情况，进行相应的考核。（三）经济目标工作该目标任务实行年度考核制，在年内完成上述目标任务工第1页共7页作的，年终考核时不扣减责任人考核分；若不能完成该项目标任务的，按每万元扣减年终考核分1分的方式惩处；若超额完成该任务的，按每万元增加年终考核分1分的方式进行奖励。（四）安全工作制定切实可行的安全、设施设备等管理制度，细化目标，落实责任。未出现安全事件的年度奖励万元，出现人员重伤、财产损失损坏万元的，惩万元。（五）精神文明建设精神文明建设考核内容实行一票否决制度，20XX年度公司内有任何违反该项目标任务的事件发生，按公司制定的责任追究制度或办法进行严肃问责和惩处，情节严重的移交其他相关职能部门处理。目标考核人：普定工业投资开发有限责任公司（盖章）法定代表人或委托代理人（签字）：目标责任人：普定绿丰能源发展有限责任公司（盖章）责任人（签字）：年月日第二篇：新丰小学信访稳定目标责任书新丰小学信访稳定工作目标责任书一、建立工作扎实的信访维稳工作领导小组。组长：陆家政成员：邓英华陈松吴道军二、工作机制完善。建立切实可行的矛盾排查化解机制和处理突发事件的应急预案。三、信息报告及时。校长电话24小时畅通，对突发事件、组织上访等信息早发现、早报告、不漏报、不瞒报。四、行动反应迅速。遇有集体上访、缠访闹访或非正常上访事件，接到通知后，单位主要领导和工作人员第一时间赶赴现场，全力做好疏导、劝返和善后工作。五、确保本单位尤其重大节庆或敏感时期不发生赴京到省上访、非正常上访、集体上访或群体性事件。六、严格责任追究。工作不落实，措施不得力导致矛盾纠纷突出或激化升级、引发群体性事件的，视情况给予相关责任第2页共7页人处分。对触犯法律的，依法处理。炉山镇新丰小学20XX年9月1日第三篇：公司办公室目标责任书公司办公室目标责任书××公司办公室目标责任书为了加速××公司的发展，全面开拓经营市场，认真执行职代会中提出的全员入市的号召精神，加强本部门的工作作风和工作管理，提高办公室工作人员的工作积极性，增强服务意识，特制定办公室二××*年目标责任书如下：一、人员定编办公室定编6人。（其中管理人员3人，工人3人）二、工作责任㈠负责行政、党委的年报工作计划和工作总结的编写，文件的起草、编号、打印，上级有关文书的处理，及时做好上传下达并督促落实。版权所有㈡负责行政、党委工作会议的会务工作和会议记录。㈢负责××公司的档案管理和印鉴管理。㈣负责本单位的干部管理、职工教育、“五大员”培训、技术职称的申报工作。㈤、做好内部单位的治安保卫、防火、防盗和武装民兵工作，配合领导和相关部门做好内部的...
