某天线技术企业天线事业部总经理职务说明书岗位名称天线事业部总经理岗位编号***-TX-001所在部门天线事业部岗位定员1人直接上级副总裁职系直接下级天线研发一部部长、天线研发二部部长工资等级所辖人员岗位分析日期***本职：全面负责事业部的运营管理，组织领导天线新产品开发和产品的技术改良，保证公司在天线行业领域的技术优势和持续发展能力职责与工作任务：职责一职责表述：制定天线业务发展战略规划、经营计划、财务预算工作时间百分比：20%工作任务研究天线行业状况，分析公司实际，提出天线业务发展战略规划频次：根据战略规划和公司经营计划，制定事业部经营计划频次：根据战略规划和经营计划，制定事业部的财务预算频次：职责二职责表述：组织实施战略规划、经营计划和财务预算工作时间百分比：25%工作任务组织实施战略规划，及时进行战略实施的分析控制频次：组织落实经营计划，根据实际情况，及时做出各种决策频次：严格执行财务预算，根据预算执行情况做出相关决策频次：职责三职责表述：协调与客户和供应商关系工作时间百分比：15%工作任务加强与客户的联系，了解客户需求，提升公司技术水平、服务水准，提高客户满意度频次：加强与供应商的联系，积极探索合作途径，提高业务竞争力频次：职责四职责表述：事业部内部关系以及与其他外部单位关系的协调工作时间百分比：20%工作任务事业部内部的关系以及与公司其他部门关系的协调频次：协调与公司外部单位的关系频次：职责五职责表述：事业部组织人事方面的安排以及人员的考核激励工作时间百分比：15%工作任务负责事业部组织人事安排频次：安排、指导下属的工作，考核激励下属频次：职责六职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：事业部经营决策权重大事项的知情权有代表公司与外界有关部门和机构联络权对本部门工作的指挥权对下属人员工作的监督、检查权权限内的财务审批权公司计划范围内的部门经费有支配权本部门发生费用的审核权对直接下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权对直接下属人员奖惩的建议权对直接下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对下属人员工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、技术管理委员会、各部门外部协调关系客户、供应商、技术合作单位任职资格：教育水平大学本科以上专业通讯、电子、机械相关专业，或管理专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验10年以上工作经验（含5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验）知识通晓企业管理知识，掌握天线专业知识，了解行业知识、相关产品知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、公关能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公楼环境工作时间特征无明显的节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核要点备注：
