0目的为新疆航空公司劳动工资管理提供准则2
0适用范围公司所有员工均属于此实施范围
1根据上级有关工资政策,结合公司的经营情况,制定公司的岗位、绩效工资管理制度,员工各种津贴制度,报公司领导审批并组织贯彻实施
2根据生产发展和工作的需要,并按照规定程序提出修改以上制度的建议,报公司领导审批
0工作内容4
1结合公司实际,及时修改公司各类工资标准,报公司领导审批
1对上级有关工资、福利方面的文件提出具体实施办法
2拟定公司员工岗位工资调整、绩效分配方案及津贴、补贴、部分福利费的标准,并制定其管理办法,报公司领导审批
3对公司员工工资、福利管理情况的检查与监督;4
4对公司员工工资总额管理;4
2劳动工资管理岗审核、审批工作细则;4
1公司员工的转正定级的工资审批4
1根据分配文件,通知见习期满员工所在单位,按时发放转正定级表;4
2由员工实事求是地填写自我鉴定,对见习期间的工作认真做出总结;4
3由员工所在基层单位认真、客观地对员工在见习期的工作填写考核鉴定意见;4
4员工所在部门根据员工见习期间工作表现、转正定级考试成绩及基层单位考核意见,决定是否按期转正
不合格者延期转正;合格者报人力资源部门
5人力资源部门认真审核,报部领导审批;4
6下发转正定级文件,填写员工转正定级表中人事劳动部门审批意见,归档
2员工工资变动管理工作4
1每年度初整理、建立员工工资变动台帐(包括行政、专业技术职务及工种年满升档;享受知浮时间、知浮转固时间);4
2根据聘任、调动文件,建立员工工资变动台帐;4
3根据台帐填写工资变动表(内容包括姓名、部门、变动状况、执行时间);4
4报部领导审批、盖章;4
5按工资变动表通知财务部门按时发放,更