安徽理工大学企业经营沙盘模拟培训用友软件股份有限公司安徽软件有限公司二00九年二月用友企业经营沙盘模拟培训课程介绍【课程简介】沙盘模拟训练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式
脱胎于纸板游戏,现在已经广泛应用于商业培训的各类题材上
该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)
六个公司是同行业中的竞争对手
他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发展了
在这个课程中,学员们必须做出众多的决策
例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等,每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案自然产生
大家要在模拟的6年中,在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量
这种模拟有助于员工形成宏观规划、战略布局的思维模式
随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战,如充满风险的市场/产品定位选择;生产时序优先安排的决策;市场信息的综合分析决策;参与市场竞标的策略选择;资源配置与规模发展的平衡;不断增长的客户需求,资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等
模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功
通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通的思维模式,以及促进沟通的共同语言
每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,同时讲解在下一轮中应用的业务工具,主要包括:损益平衡表,收入报表,现金流量预测,预算及差异校准,生产计划与物料需求计划,竞争对手分析,市场分析,盈亏分析,比率分析等等
所有的工具都对竞争的结果有直接的