组建企业核心信息化队伍,打造具有开发创造能力的信息中心
引入高技术含量信息技术人员,促使信息中心从维护管理向技术创新转变
全面评估员工工作绩效,发掘员工的潜力,帮助员工成功发展
改善员工工作状态,促进信息营销目标的完成,进一步确保公司总体信息化目标的完成
适用范围:本薪酬考核管理制度适用于华世丹信息中心全体员工
内容:第一条薪酬结构:1
[岗位工资=基本工资+操作工资+效益工资]+项目奖励2
项目奖励由该项目的承担公司按其《激励制度》中有关奖励规定及项目书内容执行
第二条薪酬体系原则1
隐性薪酬显性化,显性薪酬单值货币化
公平、公正、激励原则
第三条信息中心组织架构图标题信息中心薪酬考核管理办法文件编码SMP/XXT001-2010(rev1)版次第一版编制者郭强编制日期2010-03-20执行日期2010年1月1日审核者审核日期颁发部门人力资源部审批者审批日期复制份数3份分发部门总经办、人力资源部、信息中心信息中心主任(1人)程序员(1人)网络工程师(1人)软件维护员(2人)网络维护员(1人)硬件维护员(1人)第四条信息中心薪酬层级标准第五条、各岗位晋级考核时间标准等级核心管理岗高级技术岗中级技术岗初级技术岗应届毕业生薪资级别13主任500012副主任430011高级380010中级34009初级30008高级26007中级23006初级20005高级16004中级14503初级13002实习5001实习300晋级时间原则:1、初级技术岗每年6月、12月为晋级考核期,未满6个月考核期者自动推迟至下次晋级考核期
2、中级技术岗、高级技术岗、核心管理岗每年12月为晋级考核期,未满12个月者自动推迟至下次晋级考核期
第六条、信息中心各岗位硬资格要求(一)核心管理岗:1)信息中心主任1
全国计算机软件高级考试认证2
全国信息化项目工程师认证3