学校绩效工资的有效管理及考核从2008年9月至今,到校调研、视察、学习的教育部、省内外专家、教育主管部门领导、学者、同行到校达到116批次,千余人
以“真·爱”核心,构建理念文化以中国元素,构筑环境文化学校餐厅文化形象大使:小陶子行知十“陶子”,“真爱”小天使学校绩效工资的有效管理及考核学校绩效工资的有效管理及考核二、说法上的定位津补贴:基础性绩效工资(70%)按教师职称对应发放年终奖:奖励性绩效工资(30%)不对个人、只对单位发放多劳多得、优质优酬制定方案、公示发放教学奖、突出贡献奖、承担重大接待奖三、操作上的方式30%奖励性绩效工资:校级干部由区教育局考评发放学校中层由区教育局给予补助全体教师由学校考评发放四、我校制定方案执行程序职代会研究通报全校教师根据研究计发(上级要求按规定时间发放)听取意见公示方案无记名收集教师书面意见职代会根据教师书面意见逐条研究放假前按完善方案多扣少补新学年继续听取意见,职代会继续研究、不断完善方案五、基础性绩效工资管理方案(草案)师德1、认真学习科学发展观,拥护党的基本路线,全面贯彻党的教育方针,自觉遵守《教师职业道德规、范》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针、政策保持一致
不做有损国格、人格的事
2、忠诚人民教育事业,具有强烈的责任心和事业感
乐教敬业,无私奉献
不得从事第二职业和家委会组织的相关辅导甚至有偿家教辅导工作
3、班主任及副班主任应按德、智、体、美全面发展的要求,开展班级工作,全面教育、管理、指导学生,使他们成为有理想、有道德、有文化、体魄健康的小学生
4、坚持业务进修,不断提高科学文化知识和教育理论水平
积极投身教育教学改革和教学科研
不固步自封,得过且过,误人子弟
5、热爱和关心学生,尊重学生人格,保护学生身心健康
建立民主、平等、和谐的师生关系
不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生
6、遵守行知实验小学教师“承诺”