2022 最新学校员工手册范本第一节 员工聘用 无论各种国籍、宗教的男女员工，只要是工作岗位的适宜人选，学校均提供公平的聘用时机
第二节 员工类别 学校按员工的工作性质不同将员工分为两类
一、行政后勤人员〔非教师〕 即按工作职责年度计薪的人员
二、教师 即结构工资计薪的人员
第三节 教师的招聘、转正、调动、辞退规定 一、招聘 1、根据董事会审定的编制合理地配置学校各部门的职员人数
2、学校人事处在每年_____月份和_____月份根据编制定员内空缺岗位的情况，制定 人员招聘方案和和实施方案 ，报学校领导审核，并报集团人事行政部备案
通过后，按此方案实施招聘工作
1 / 27 3、方案外的招聘〔临时招聘〕，由用人部门根据实际情况，填写《人员增加申请表》，送交学校人事处
人事处根据编制标准对所提申请进行审核，并报学校领导批准
对于超出编制标准而确实急需招聘的职位，须报集团人事行政部审核
4、招聘广告由人事处提出书面申请，申请应包括实施这项广告方案的主要目的、方案〔时间、媒体、规格〕，经费预算
如超出年度财务预算还必须报总部财务审计部追加费用，由董事长审批
原那么上，每年度招聘广告费不得突破预算
5、根据己批准的招聘广告，由人事处起草有关招聘的广告文稿，学校负责人应认真审核广告文案，以确保广告文字具有预期的号召力、吸引力、确保文字的客观性，确保到达广告投入的效果
广告文案应同时报集团人事行政部，集团在三个工作日内给予答复或提出修改意见
6、所有应聘材料人事处主任必须全部认真阅读，不得轻率从事
初选入围材料不得低于全部材料的 50％，入围材料应交给学校负责人共同阅读，且必须在材料上批注意见
2 / 27 在入围材料中确定面试的人选，面试数量不得低于入围的 50％
7、由学校人事处组织面试工作，应试者应持有以下证件：身份证〔或户口证明〕、学历证书、教师资格证书、
