街道城管工作总结报告VIP专享VIP免费

街道城管工作总结报告20xx年，在街道党工委、办事处的正确领导下，其他科室的支持配合下，城管科紧紧围绕区下达的各项城管指标和城管科工作奋斗目标要求，坚持以求实的干劲，务实的作风，圆满完成国家文明城市检查和国家卫生城市复查的工作任务，顺利开展了市容管理、环境卫生、举报整改、网格化管理等工作；稳步提高街道的爱国卫生、健康教育、除四害、食品安全等各xx市管理工作成绩，认真完成了其它各项工作任务。现将今年具体工作情况和明年工作打算报告如下：一、调整队伍运行机制，加强队伍作风建设，强化管理。玄武门街道城管协管员，大部分是20xx年“门前三包”时招聘，执法经验丰富，但年龄普遍较大，少部分人员是近两年陆续招聘，工作干劲大，但执法经验较少。针对这些问题，城管科于年初，对队伍运行机制进行调整，把管理区域划分为重点、一般、较好三个层次，安排执法经验丰富人员在重点路段定岗，新聘人员充实到机动巡查队伍，由执法队员带领，对一般、较好路段巡查，做到重点突出、层次分明；在调整队伍运行机制同时，加大队伍考核力度，城管科及中队干部，每天不少于两次现场巡查、内部考核，对考核结果进行记录，每周进行汇总。同时结合12345、12319、数字平台等外部考核，实行内外结合，双管齐下，有效调动队伍工作热情；执法中队定期对队伍进行培训，培训内容既有专业培训，又有纪律培训，旨在调动队伍积极性、能动性、纪律性。通过城管科上述举措，队伍精气神大不一样，工作效率有效提升，破解重难点问题不再畏畏缩缩。在春节、清明、五一、十一等重要时段；玄武门、解放门、展览馆等重点地段；省市领导重大会议保障工作中，玄武门街道城管执法队伍认真履职、文明执法、展现出良好的精神面貌和工作干劲。严格管理，中队执法办案效率明显提高。执法中队按照玄武门区域的特点、难点和重点，不断提高执法办案效率，开展了重点问题专项整治。2012年，执法巡查1900多车次，20500多人次，驱赶教育流动摊点3000多处。执法中队共办理案件300多件，其中一般第1页共8页程序案件100多件，发放《责令整改通知书》500多件，收缴罚款18000多元，拆除乱设置广告牌、灯箱100多只，拆除违章建筑、构筑物2000多平方米，市容环境明显改善。二、对照工作奋斗目标，完成工作任务。城管科2012年国民经济和社会发展计划目标（含环保科），奋斗目标4项，自加压力目标16项。覆盖了街巷改造、小区出新、物业管理、行政执法、污染控制、稳定物价、摊点群提档升级、责任区长效管理、农贸市场建设、公共卫生管控、群众举报回复整改、省级放心消费区创建等方面。今年城管科工作目标，以民生建设为主，代表民意。在每一项工作开展之前，街道城管科都要通过社区，向群众广泛宣传，征求意见，这一做法得到了群众的大力拥护，为顺利完成工作目标，打下良好的群众基础。在夯实根基的前提下，城管科仔细梳理工作目标，层层分解，责任到人，有序推进，5月份城管科就已完成省级放心消费示范区创建工作、社区农产品平价直销店建设工作、市容卫生长效管理责任制签约率达100%，其他工作目标按照部署，截止目前均已基本完成任务。在努力完成各项工作目标的同时，城管科还深入群众，倾听群众呼声，解决热点、难点问题。能在城管科层面解决的问题，尽快解决；需要同相关部门协调的，积极协调；暂时无法解决的历史遗留问题，耐心解释，争取理解。通过与群众近距离接触，真情办事，全年城管科成功解决了峨嵋路13号冠华贸易公司下水道满溢、高楼门53号小区门卫房建设、中央路298号居民楼与创业中央管网改道纠纷、台城花园小广场建设、部队干休所老干部楼改造与附近居民利益冲突、7425厂厂房维修工程扰民等多起矛盾热点问题。在处理问题时，城管科始终本着“人民满意”的宗旨，公正公平、不徇私情。三、探索城管发展趋势，引进市场管理模式。随着城市功能的立体化，群众需求的多元化，城市管理工作面对着新的课题。玄武门街道城管科，积极探索市场经济发展规律，大胆改革城市管理模式，努力倡导市场化管理理念，有效地理顺了政府、群众、市场之间的关系，为城市管理开辟了一条良性发展道路。一年来，城管科把居民...