PMC指导手册--生管职掌前言生物管是公司灵魂部门,而掌控全局,权力可大可小
从业务接单后,就转生物管接手至良品出货
过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口,另也包括了成会与信息处,偶尔也找上研发部门
亦即生物管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑,才能打通任督二脉,让公司老板赚进大把银两进而造福自己
恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至
但只要怀着披荆斩棘、艰苦不挠的心,就能克服
除非你不想走资材路线,否则难以摆脱
目录一、生物管人员遴选资格及具备条件P3二、常用报表与单据P4三、生物管任务P5四、生管职掌P6五、物管职掌P7六、重点管理项目P8七、Mitac重要库别P9八、PMCFlowChartP15~16九、Oracle计算机实务操作程序(asanotherattachfile)1
生管操作手册a
维护kitfilec
物管操作手册a
制作缺料表b
WIP十、常用生物管专有术语P10~11十一、常见问题与解答P12~14十二、有关MRPP17~37十三
PMCOracle常用functionP38~39十四
PMC所要开的会议P40~41十五
常用各类单据用途P42~43十六
降低库存的几个简单基本方法P44~45十七
生管排线所需技巧P46十八
与其它相关部门的配合P47~49十九
MKLPMC需再补墙的地方P50二十
后序P51~53生物管人员遴选资格及具备条件1
基本上要大学毕业,若无,也要有一年以上经验的大专程度
Excel,Word要有一定的功力,最好也会一些DataBase及FoxPro
了解Oracle或MIS8等系统,因神达用此Oracle
会收发Email
基本的英文能力具备,如写说听
想进阶更高级管理阶层,那英文程度就必须佳