企业管理期末考试题VIP免费

《企业管理》期末考试题一、填空题：(每空1分，共11分)1、企业管理的两个基本职能是、。2、绩效评估的主要因素包括、、。3、外部环境研究的方法是和。4、企业物力资源主要包括和。5、影响企业资金筹集的因素有和。二、选择题：（每空2.5分,共20分）1、依靠被预测变量的历史信息来进行的预测是（）A定性预测法B趋势预测法C比率预测法2、企业财务管理的起点是（）A筹资决策B投资决策C利润分配决策3、保证前后两次进货的间隔时间内所必需的物资储备（）A经常储备定额B保险储备定额C季节性储备额4、培训员工分析问题和解决问题能力的有效方法是（）A角色扮演B案例研究C影视法5、当人力资源短缺时，鼓励员工加班加点是（）A首选政策B中策C消极政策6、人力资源管理的首要内容是（）A用人B选人C育人7、采用新原理、新结构、新技术、新材料开发出的创新产品。（）A换代新产品B改进型产品C全新产品8、企业组织机构最早期也就是最简单的组织机构形式是（）A职能制B直线制C事业部制三、是非题：（每题2分，共20分。对的打勾，错的打叉并改正）1、在价值工程里，价值与成本成正比，与功能成反比。（）2、合理安排设备的工作任务和工作负荷。（）3、在选购设备时，不必考虑设备的灵活性和环境性（）4、MRP系统回答的三个问题：需要什么，需要多少？何时需要？（）5、存货管理中，最低储备定额就是保险储备定额（）6、人力资源是指在一定范围内，能够推动社会和经济发展的具有体力劳动能力的人的总和。（）7、价值工程是通过对产品进行功能成本分析，以尽可能高的生命周期成本，实现必要的功能。（）8、当人力资源富余时，采取辞退员工的政策是积极的政策。（）9、对员工的报酬激励只有金钱报酬。（）10、短期投资的特点是时间短，变现能力强。（）四、解答题：（每题8分，共32分）1、现代企业制度的基本特征？2、产品决策的基本要求？3、如何正确合理地使用设备？4、影响财务管理的基本因素有哪些？五、综合分析题：（17分）某企业准备生产一种新产品，预测人员估计该产品在市场上的销售情况有好、较好、一般和差四钟情况，生产经营人员提出大批、中批、小批生产三种方案，其产销情况如下：表1：市场状态各方案最小收方案销路好销路较好销路一般销路差益值大批生产2001000-100-100中批生产11011050-50-50小批生产5050505050表2市场状态方案销路好销路较好销路一般销路差最大机会损失值大批生产01050150150中批生产9000100100小批生产1506000150问题：1、在决策结果无法预测和各种自然状态发生的概率无法预测条件下，决策者可根据哪三种决策法选取最优方案？这三种决策法各适用于哪些情况？2、根据表1、表2的有关资料，试判断当采用不同的决策法来分析时，应选择什么样的最优方案？