新满意度调查管理办法VIP专享VIP免费

新XX年满意度调查管理办法满意度调查管理考核办法（院内）满意度调查是为了强化以“病人为中心”的服务理念，增强职工的服务意识，不断改进和完善服务细节，从而提高患者、职工及社会的满意率，构建和谐医患关系。满意度考核管理办法修定如下：一、领导小组：组长：吴鹏副组长：李阳宋轶红成员：张军平石新平艾月红赵雪萍二、考核内容：全院分为门诊、住院患者、职能部门满意度调查，满意度调查内容包括：医生服务、护士服务、病区管理及卫生，职能部门的服务态度、办事效率、工作质量、组织纪律、仪容仪表、环境卫生等。三、考核办法：1、满意度达标标准为≥95%。2、凡属调查项目满意率不达标，每下降一个百分点扣0.5分，分项满意率不达标每下降一个百分点扣0.25分，就高不就低，不重复扣分。3、对满意率调查表中所反映的意见，每条扣0.1分。4、全院门诊、住院、临床医技、职能科满意度每月汇总后交院办实施考核。5、满意度调查每月考核一次，并纳入每月绩效考核和中层干部管理考核之中；在满意度调查中，确因客观原因造成对满意度调查结果的影响，将提交考核会讨论予以特殊处理。6、满意度调查结果与科室管理者挂钩。（见中层干部考核办法）7、对于满意度不达标的科室，将下发整改表，科室要有具体的整改措施并按时上交整改表，未完成的科室纳入绩效考核。8、满意度调查采取随机抽查的方式进行。四、考核要求第1页共5页1、满意度考核由考核办公室、门诊部具体实施，通过问卷调查的方法，完成满意度考核。2、满意度人员在每月28日前完成满意度调查工作，由门诊部进行收集汇总，并于15日前将考核结果交院办。3、各科室满意度调查结果在每月绩效考核中予以兑现。4、对于未按时完成满意度调查的人员，按照未完成指令性工作予以兑现。本考核办法从下发之日起执行，原考核办法同时废止。20XX年3月21日乌市眼耳鼻喉专科医院满意度调查管理办法（院外）为切实搞好医院民主评议政风行风工作，进一步强化社会监督与群众监管，及时发现和纠正医院存在的损害群众利益的不正之风，切实解决人民群众关注的热点、难点问题，特建立医院社会监督员管理办法：一、社会监督员的聘任：1、聘任对象。从医院周边单位中聘请熟悉单位情况的社会监督员。2、聘任程序：征求监督员所在单位的意见，经医院研究同意颁发聘书；3、以一定的方式向社会公示。二、聘任的基本条件：1、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放；2、关心支持医院政风行风建设工作，熟悉和了解医院管理工作相关法律法规和有关业务知识；3、具有一定的政策水平和参政议政、调查研究能力；4、有较强的事业心和责任感，公道正派，原则性强，具有奉献精神；5、身体健康，有一定的时间保障，积极参加调查评议工作，按时完成交办的各项工作任务。三、社会监督员监督的范围与内容：范围：全员各科室。内容：1、医院医护人员办事流程；第2页共5页2、医院收费情况，有无违规、乱收费现象；3、医护人员有无“吃、拿、卡、要”等行为；4、医护人员文明服务情况；有无“门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办等”生硬行为；四、社会监督员每月定期或不定期来医院明察暗访，将暗访结果报医院党办纪检。第二篇：顾客满意度调查管理办法顾客满意度调查管理办法编制：审核：批准：一、目的通过顾客对公司是否满意的调查与分析，促进公司服务的改进，从而让双方保持良好的关系，促进业务发展。二、顾客满意度调查方式、范围1、市场客服部需要采取电话回访、信访、现场调查等方式对销售及售后服务满意度进行调查。2、自xx年x月开始，市场客服部负责对公司的满意度进行调查。3、满意度调查以电话回访为主，信访、现场调查为辅。4、调查频次以月计，市场客服部每月需将调查情况向公司经营者及相关部门公布。公司质量目标中要求顾客满意度>90分，此满意度分数采用市场客服部调查的满意度，上海通用调查的满意度（季度）作为我公司服务改进的参考。5、满意度调查范围是公司全部客户，主要调查基数是每月新购车客户及到我公司维修保养的部分客户。6、市场客服部每月回访成功数必须占应回访数的50%以上有效，满意度调查成功量...