树牢“四个意识”、坚定“四个自信”市委市政府督查局XX年上半年工作总结树牢四个意识、坚定四个自信市委市政府督查局20XX年上半年工作总结年初以来，在市委、市政府的正确领导下，市督查局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府有关决策部署，主动适应新形势新任务新要求，与时俱进理思路、开拓创新求突破、锐意进取敢担当，开展新冠肺炎疫情防控，做了大量繁杂有意义的工作，发挥了不可替代的作用。半年来，深入开展督办督查x余次，编发督查通报x期，完成督查专报x期，获得省、市领导批示x件（次），其中市委、市政府主要领导x件（次）;办理国务院互联网+督查平台交办件x件;督办落实上级领导和市委、市政府领导批示交办事项达x件（次）;办理市长批示件x件（次），圆满完成了市委、市政府交办的各项任务。一、突出督查重点，打通决策落地中梗阻。一是聚焦重大决策督大事。紧扣中央环保督察反馈问题整改、深化放管服改革优化营商环境、大棚房专项整治、花溪大道综合整治和数博大道、人民大道建设等重点工作，配强督查力量、加大督查频次，有效推动中央、省委、市委各项决策部署落地生根、开花结果。二是聚焦领导关注督难事。将领导批示件办理纳入重大督办任务，坚决动真碰硬、一督到底，切实做到批必查、查必清、清必办、办必果。三是聚焦群众利益督实事。采取实地督查、现场督办、会议调度等方式，跟踪督办十件实事项目，及时向市委、市政府报告进展情况，德明书记在我局上报的督查专报上作出各分管领导要强化责任担当，将存在问题及薄弱环节高效解决、补齐，把好事办圆满的重要批示。年初以来，市委、市政府为民办十件实事项目已全面完成。二、强化规范统筹，构建督查工作大格局。积极协调各方第1页共11页关系，整合各类资源，健全完善抓落实工作机制，形成系统推动决策落地落实的大督查工作格局。一是强化顶层设计。出台一个统领督查工作的主体文件、两个核心制度规范和程序规定，搭建起督查考核制度体系的四梁八柱，为合力抓好市委、市政府重大决策部署落实提供制度保障。二是强化计划管控。全面贯彻落实中央、省委、市委关于统筹规范督查检查考核要求，及时下发通知，坚决压缩一般性业务检查督查考核，取消导向不明、增加基层负担的督考事项。三是强化工作统筹。牵头完成迎接省委省政府综合大督查迎检工作，围绕省综合大督查明确的x个督查重点，组织市直有关部门撰写全市自查报告，协调做好省督查组在筑实地期间的资料准备、对接协调及综合保障等。借鉴国务院大督查、省委省政府综合大督查的做法，首次启动市委市政府年度综合大督查，同步开展年度综合绩效目标考核，通过xx日报、xx广播电视台以及新型媒体曝光典型问题x期，涉及x个区（市、县）、x个开发区。全力做好市政府系统找差距、转作风、强本领、优环境、促发展专项活动，强化统筹协调，确保办公室高效运转，大力营造风清气正、便捷高效、服务优质的干事创业氛围，有效解决企业群众办事难、办事慢、办事繁等问题。四是强化督查指导。指导各主管部门做好本行业、本领域督查考核工作，针对南明河综合整治、易地扶贫搬迁、解决两不愁三保障突出问题、校农合作等，会同相关主管部门开展联合督查，及时掌握情况、发现问题、提出合理化建议。三、坚持结果导向，用好绩效考核指挥棒。认真履行目标管理的重要职能，切实发挥好目标绩效考核风向标作用。一是高质量完成半年目标绩效考核。综合运用全面检查与重点抽查、专项考核与综合考核、领导评价与社会评价相结合的方式，完善改革突破和特色创新项目评审办法，按照比例合理评定等次，严格兑现奖惩，将考核结果作为市委评价干部工作实绩的重要依据。二是高站位确定考核目标任务。聚焦市委全会重大决策部署、政府工作报告部署工作任务，科学谋划好考核目标，逐项第2页共11页细化分解，明确牵头市领导、责任单位、完成时限等，并纳入各级各部门年度目标考核重要内容，做到目标任务明确、责任到位、靶向精准，实现以责任促落实、以责任保成效，增强目标绩效考核推动决策落实的实效性。三是高频次加强日常监测。将主要经...
