县供销社XX年工作总结暨XX年工作思路20XX年，xx县供销社认真贯彻落实党的十八届三中全会、地委扩大会议、县委十二届六次全委扩大会议精神，紧盯年初制定的各项目标，以社会稳定和长治久安为着眼点和着力点，统筹推进各项工作。全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，各项工作取得了新成效，基本实现了计划目标。现将20XX年工作总结如下：一、各项指标完成情况截止10月底，我社购进农资11985吨，同比增长5%；销售农资14200吨，同比增长18.3%；占全县农资销售总量的35%，实现销售收入3854万元，同比增长4.2%；实现利润50万元，同比增长66%；上缴税收18.4万元，同比增长74%。新建农民专业合作社1个，完成年计划的100%，恢复供销社6个，完成年计划的100%，申请上级各类项目资金150万元，收购籽棉24602吨，同比增长0.13%，皮棉9709吨，19.41万担，同比增长0.67%，加工皮棉3643.2吨，同比减少34%。二、主要工作措施（一）发挥农资供应主渠道作用，确保全县农资供应。1、确保各类农资储备供应需求。今年年初以来，供销社所属的3个公司和1个专业合作社24个经营网点多渠道组织货源，保障我县春耕、三夏、三秋等重大农事活动农资供应，有效缓解了用肥的供求矛盾，对平抑稳定旺季农资价格。2、严把进货质量关。一是监督各农资经营网点进货渠道，对已由质检部门公开通报的和列入黑名单的化肥产品坚决不进，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品流入我县农村市场，保护农民群众的合法权益。二是实行服务承诺，让农民用上“放心肥”。三是及时检查农资储备情况，及时补充农资商品储备。（二）积极推进“新网工程”建设，着力提升服务水平“新网工程”是新时期加快供销社发展的一号工程，是供销社为农服务的基础，我们着重从以下几个方面加强建设。1、健全完善农资经营网络。以凯德尔商贸有限公司、如意第1页共5页商贸有限公司、旺盛商贸有限公司、利民农产品营销专业合作社为龙头，重点建设农资购销经营服务网络体系，今年以来全县升级改造乡镇农资网点6个，村级农资供应点2个，实现了全县乡镇农资网点100％全覆盖。2.加快步伐推进供销超市建设工作为进一步改善当地农村的消费环境，稳定市场物价，解决农民买难、买贵、价高质劣等问题，20XX年由自治区供销社出资在xx县试点建设2个示范点“供销超市”，即将在建设5个。（三）认真落实维护稳定各项措施1、统一思想、提高认识认真学习中央政治局委员、自治区党委张春贤书记、地委曾存书记、县委董建书记讲话精神，统一思想，提高认识，坚持稳定优先、稳定第一，从指导思想、工作举措上真正彻底转到社会稳定和长治久安的着眼点和着力上来。2、严格落实维稳责任制。及时制定《xx县供销系统20XX年维稳工作方案》、《xx县供销社20XX年综合治理工作计划》。单位领导与全社干部职工层层签订维稳工作目标责任书、安全生产目标管理责任书。3、完善单位内部安全保卫措施，加强值班工作。细化了本单位安全管理措施、处置突发事件应急预案，完善了干部值班、领导带班制度，每月一次综合治理和平安建设联席会议制度、每周一次维稳形势研判分析会议制度、检查督导和点评通报制度。在重要敏感节点时期，召开一日一研判会议，确保供销系统社会大局稳定。（四）狠抓党风廉政建设，筑牢反腐败防线。一是深入推进“访民情、惠民生、聚民心”活动。亚曼牙乡8村为供销社“访惠聚”联系帮扶村，供销社下派的驻村干部组织人员同村干部深入开展入户走访，了解本村的敌情、社情、民情等“三情”情况，建立了流动人员台帐。为8村11名困难党员和群众捐款3191元，七一前夕，县供销社到“访民情惠民生聚民心”对口帮扶村亚曼牙乡兰格尔8村、13村，看望慰问老党员、困难党员、四老人员共计13人，给他们送去了节日祝福和价值1700元的慰问品。二是加强对权力运行的制约和监督。建立了供销社党务、政务、财务公开电子大屏幕，对党内公开的事项第2页共5页采用党内会议、文件、通报等形式进行公开。对关系群众切身利益的事项，注重事前、事中、事后全过程的公开，建立了供销社网站、网页，对供销社的各项工作及时在网上进行公开，并及时更新。三是进一步抓好作风建...
