药监局行政效能提升实施方案VIP免费

药监局行政效能提升方案为进一步转变职能，不断提升行政效能、服务水平和依法行政能力，优化发展环境，促进县医药经济健康有序发展，根据市局《关于在全市系统开展“提升行政效能建设服务型政府”活动的实施方案》要求，县局决定结合实际，提出如下实施方案：一、目标任务以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市局统一部署和省局提出的“两个安全、一个有作为”的要求，以主题活动为契机，以规范行政行为、提升工作效能为重点，力求在改进机关作风、提升服务水平、提高办事效率、优化发展环境、增强干部能力等五个方面取得明显成效，努力把我局建设成为廉洁、勤政、务实、高效的服务型机关。二、工作步骤按照市局统一部署，县局“提升行政效能，建设服务型机关”活动自10月中下旬开始，分四个阶段进行。（一）动员部署阶段（2012年2月2日至2月28日）1、进行思想大发动。县局召开“提升行政效能，建设服务型机关”活动动员会进行全面部署，进行思想发动，主要领导作动员讲话。同时，通过组织集中学习、个人自学等多种方式，教育干部职工充分认识开展主题活动的重大意义，明确工作目标、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求。2、组织开展大讨论。组织本局职工，围绕查找影响和妨碍行政效能的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面的突出问题，认真开展提升行政效能大讨论活动。重点进行“六对照、六讨论”：（1）对照立党为公、执政为民的要求，讨论是否做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，是否做到勤政廉政、清正廉明。（2）对照“解放思想、奋力干事”的要求，讨论是否做到“四个不满足”，即不满足于工作过得去、不满足于纵向看有进步、不满足于被动完成任务、不满足于现有的工作效率已提高。（3）对照“以敬畏之心善待权利，以勤第1页共5页勉之行担当责任”的要求，讨论是否做到“四怕耽搁”：怕耽搁了事业、怕耽搁了大局、怕耽搁了企业发展、怕耽搁了群众利益。（4）对照“强化操作、善谋实干”的要求，讨论是否做到“四个不让”，即不让布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我这里积压、不让各种差错在我这里发生、不让奋力干事的形象在我这里受到影响。（5）对照扩大对外开放、优化发展环境的要求，讨论是否革除门难进、脸难看、话难听、事难办问题，是否做到全身心、全天候、全方位、全过程服务。（6）对照建设高效机关、法治机关的要求，讨论是否存在会议多、文件多、检查多、培训多现象，是否存在乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派行为。（二）集中推进阶段（2012年3月1日至10月31日）各科室要按照当地政府年度工作报告的部署和目标，结合市局年初工作任务，采取有效措施，抓好工作落实，确保优质高效完成目标任务，同时围绕本次活动重点推进以下几方面工作：1、实行公开承诺。各科室要在深入查找、认真梳理的基础上，对集中整治的重点问题逐个进行深入研究，并根据机关工作职能和个人工作职责，就便民利民的内容方式、规章制度的建立完善、整改目标的责任时限等整改措施作出公开承诺，接受群众监督。各科室及各个岗位承诺要在有关媒体或内部公布。2、服务项目建设。各科室、各部门要牢固树立“抓项目就是抓机遇，抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实”的理念，大力实施项目带动战略，积极抓好一批医药产业项目的跟进服务工作，加强分类指导，提升发展水平，增强发展后劲。3、优化医药经济发展环境。要联系本地实际，立足食品药品监管职责，真正为医药经济快速发展打造一个规范、高效、诚信、开放的政务环境和创业环境。进一步深化行政审批制度改革，规范审批行为；要明确岗位责任，按照一件事情一个内设机构办理、职能相同或相近的内设机构要综合设置的原则，整合和规范机关内设机构设置。要对现有的业务和审批流程进行清理，按照科学合理、高效便捷的原则，清理、优化业务和第2页共5页审批流程，大幅度提高办事效率。4、规范机关行政行为。要认真对照国家、省、市规定的收费项目和收费标准开展清查，凡是未批准的收费一律停止执行，凡是清查后保留的收费项目统一按下限标准收取，禁止各种名目的连带收...