发电公司开展“师徒结对”活动方案附件:xx发电公司开展“师徒结对”活动方案为了在广大职工中掀起学技术,钻业务、岗位练兵、技能提升的热潮
按照公司“职工技能提升”的要求,公司决定广泛开展“师徒结对”活动
为促进活动的顺利实施并达到预期效果,现将有关事项通知如下
一、活动的目的“师徒结对”活动是促进企业发展,实施“员工队伍素质提升计划”的一项具体内容
通过“师徒结对”活动,在公司内形成互帮互学,共同提高的良好风气,在两年时间内培养一批操作熟悉,实干能力强,勤奋敬业的技术骨干、岗位能手,缓解公司多工种岗位技能人才紧缺的现状
二、活动的条件及方式1、师傅应具备思想素质好,有较强的专业技术经验和一定的理论知识,业务技术特点突出,善于辅导
2、师徒双方按照工种(岗位)基本对口,采取自愿与公司安排相结合的原则进行结对
各部门(车间)、专业培训小组批准后,在统一制发的《师徒结对技能提升活动责任书》上,师傅和徒弟共同拟订技能提升计划,明确各自的责任和目标
师徒双方按照责任书中所规定的职责、实施教学内容,完成各阶段目标
3、各专业培训小组成立“师徒结对”工作考评小组,根据《师徒结对技能提升活动业绩考察表》,负责对“师带徒”工作效果进行考评
考评程序包括:专业理论、实际技能、安全生产知识等内容
协议期间内,由工作考评小组对师徒每半年阶段性考评一次,检查培训效果,通过现场操作考核,师徒按期作出自我评价和鉴定意见
对师傅未按照要求布置任务及培训的考核200元/人
次;对徒弟未完成阶段性任务或考评不合格者考核200元/人
4、为了保证教学质量,达到预期效果,限定一个师傅最多第1页共6页可带2个徒弟,对师傅给予每月100元的培训费,并承担相应连带责任(徒弟处罚金额的50%)
三、工作要求1、各部门(车间)、各专业培训小组要大力宣传该项活动对于促进职工学习,增强职工技能,维护和实现职工的切身利益的重要