兴华财富集团公司文件兴集[2012]009号文件关于加强二O一二年度安全生产的管理措施2012年是国家“十二五”规划的第二年,也是国务院确定的“安全生产年”。为进一步贯彻落实安全生产法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;以强有力的安全管理措施,有条不紊地展开各项工作,确保2012年公司生产经营目标的圆满完成,特制订2012年度公司加强安全生产管理措施。一、指导思想:以全国安全生产电视电话会议精神为指导,深入贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“科学发展,安全发展的”理念,遵循公司提出的安全生产“一二三四五”总体要求,紧紧围绕公司各项生产、经营目标的实现,以职业健康安全管理体系为指导,落实安全规章制度,抓好责任落实,突出人本管理;真正实现从人治向规范的制度化管理转变,从被动防范管理向源头管理转变,从职工的要我安全向我要安全的意识转变。全面杜绝各类生产安全事故的发生,以安全生产的新局面迎接党的十八大的胜利召开。二、总体目标2012年度公司确定的安全生产目标是:三零、三百、一降低,具体为:三零:工亡事故为零;重伤事故为零;各类突发事故为零;三百:干部、职工安全教育培训100%;劳动防护用品佩戴100%;隐患整改100%;一降低:降低轻伤事故的发生。三、2012年度加强安全生产管理措施:2012年公司将以认真落实安全生产责任制,突出全员安全意识的提高和干部管理素质的提升为中心,以十大强硬措施推动十大重点工作落实。(一)以领悟国家安全生产精神为重点,抓好宣贯落实和特殊时期安全生产的持续稳定。2012年要按照元月中旬全国安全生产电视电话会议精神,深入扎实开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产年”活动,认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》,重点抓好“一树立、三坚持、三强化”,确保全国“两会”及十八大期间的生产安全。要牢固树立科学发展安全发展理念,夯实安全生产的思想基础,实现公司安全与生产、安全与发展的有机统一。要坚持预防为主,切实抓好隐患排查治理,全面推进隐患排查治理体系建设。要坚持落实责任,强化分厂主体责任、处室监管责任和区域管理责任,把各项安全要求落实到每个岗位和员工。要坚持制度管人,以“两本章程”、“五本手册”为抓手,规范生产经营建设秩序,并加大职业危害防治力度,确保广大干部职工的安全健康权益。要强化安全投入,加大安全专项投入,改进各单位的安全生产条件。要强化应急处置,完善安全生产应急预案,进一步强化煤气系统的安全整治和树立事前预防的应急处置思路。要强化基础基层建设,制定完善班组安全规范,加强职业安全培训,健全各部门监管体系,实现人人管安全,事事无漏洞的安全局面。(二)以落实安全生产责任制为重点,抓好各专业系统安全生产责任的进一步分解。1、各级领导干部应自觉把安全工作摆在各项工作的首位,认真落实各级安全生产责任制,把贯彻落实《安全生产法》与河北省《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》结合起来。以公司已制订的冀兴钢[2010]008号《关于安全生产管理组织机构人员配备调整的通知》和冀兴钢[2010]016号《关于明确煤气系统安全管理责任的规定》等文件认真抓好安全生产责任的落实,将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度,确保各项制度有效地落到实处。2、以2012年度签订的安全生产责任状为重心。公司、厂部、车间、班组应逐级签订安全生产责任状。车间、班组是安全生产工作的最前沿,也是目前最薄弱的环节,因此,要进一步强化车间、班组的安全责任意识,实行安全生产工作重心下移。把安全生产目标和责任落实到车间、班组和岗位。将安全责任状签订到每一位在岗职工,形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系,最终实现大安全格局。3、要在原有责任分解的基础上,进一步完善电气、特种设备、高温溶融液体等各专业系统的安全生产责任分解,以责任分解为突破口,进一步增强各单位一把手抓安全的...