金铅公司先进事迹材料*是*市*区*村党总支书记,豫北金铅有限责任公司董事长
1993年投资800万元,兴建了*市豫北金属冶炼厂,经过十几年的滚动发展,2005年总资产达到11亿元,年产精炼铅15万吨,产值达15亿元,年利税7000余万元,目前位居全国有色金属冶炼行业第二
为了做强做大,他计划将公司分为实业、产业、贸易三个不同产业发展,争取五年后,公司总资产达到50亿元,年销售收入120亿元以上,利税10亿元以上的大型企业集团
在经营企业的同时,他还致力于本村经济和社会事业的发展,使一个有名的乱村变成向全面小康村迈进的先进村
赚钱既要对子孙负责还要让乡邻致富创业开始,*的企业主要是生产电解铅,电解铅的质量要求标准非常高,稍有不慎,就会造成产品不合格以及严重的环境污染问题
在企业的发展过程中,他视质量为生命,在生产过程中严把三道关,一是严把原料进厂关,不合格的原料不进厂;二是严把中间环节程序关,不合格的半成品不进入下一道工序;三是严把产品出厂关,不合格的产品不出厂
2000年,他又花巨资从瑞士进口世界上金属行业最权威的检验设备——火花直读光谱仪,取得国外市场产品免检资格
为防止污染环境,先后投资8000多万元兴建了粉尘回收装置和非稳定制酸生产线,同时厂里每年为职工进行体检两次,彻底打消一线职工的顾虑
“我决不干挣当代钱、断子孙路的事
我要对*村的老百姓负责,决不能因为一个厂子毁了我们的家园
”他把提高群众经济收入放在重要位置,企业优先安排本村村民到厂里上班
截止目前,本村600余名劳动力和周边村庄上千名农民都在公司工作,靠稳定工资性收入逐步改善生活质量
2005年,由于企业利润的提高,他主动为员工加薪,工资由平均每月的600多元涨到1000元左右,工资上涨的幅度远高于企业利润的提高幅度
同时,该厂原料、产品的运输,也带动了周边村运输业和小型炉料加工厂的快速发展,不仅使