工商局发展提升督查方案为进一步有效巩固机关效能年和创业服务年活动成果，提升办事效能和提高服务水平，深入推进发展提升年活动，确保全年各项工作任务顺利完成，根据省、市局XX县区政府发展提升年活动工作要求，结合我局实际，制定本实施方案
一、组织领导为确保本次督查工作的顺利进行，县局成立工作督查领导小组
党组书记、局长胡礼锋任组长，党组成员任副组长，机关单位负责人为成员
领导小组下设办公室，办公室设在监察室，罗成荣同志任办公室主任
二、督查范围各分局、机关各部门全体工作人员
三、督查时间安排经县局党组会研究决定，从2012年3月起每季度开展一次工作督查，由县局各分管领导带队组织实施督查工作
具体安排如下：3月底，县局党组成员、纪检组长曾翔东带队开展内务、队伍建设、机关效能工作督查
4月底，县局党组成员、副局长郭凯带队开展市场主体登记监管、市管、商广工作督查
5月底，县局党组成员、副局长魏阳君带队开展食品安全监管、消保维权、公平交易执法工作督查
从6月份起按上述顺序依次开展工作督查
四、督查内容（具体内容见附件）五、督查要求1、本次督查采取统一领导、分工负责的方法，主要采取实地查看、查阅资料、听取汇报、现场反馈的方式进行
2、各单位接通知后，请对照督查内容做好自查工作，对各项工作进行全面细致的总结，及早做好各项准备工作，确保督查工作顺利进行
3、在每季度工作督查中，各部门要认真查找工作中存在的问题与不足，创造性地提出解决问题的工作思路或办法
第1页共2页4、每次督查工作结束后，县局将印发督查通报，并作为对各单位工作年度考核依据之一
5、各分局、机关各部门要积极做好迎接市局的行政执法效能督查工作
凡发生违反机关效能建设规定的人和事，一经查实，将依据《行政机关公务员处分条例》、《关于加强机关效能建设的暂行规定》、《关于机关工作人员诫勉谈话的暂行规定》和《市工商局行政过错责任追究暂行办法》
