农民工工资发放与劳务用工管理方案一、工程概况湖畔御景二期二标段(38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X、垃圾中转站及人防地下室工程,总建筑面积约50000m2,总投资约1亿元,本工程位于XX市桓谭路65号
由淮北海润房地产开发有限公司开发;XX市建筑勘察设计研究院设计;安徽恒正建设工程项目管理有限公司监理;江苏九鼎环球建设科技集团有限公司承建
二、劳务队伍的选择为了保证工程的顺利施工及确保按合同工期完工,选择劳务队伍非常重要,为此我公司确定湖畔御景二期二标段(38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X、垃圾中转站及人防地下室工程的主要劳务队伍,从常年和我公司由合作关系的信誉好劳务队伍中选择
三、业主指定的专业队伍的管理为了方便工程总体进度、安全与文明施工、质量的管理
现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍(如水电、消防等)均纳入总包管理范围内,并与工程款拨付相挂钩
四、劳务队伍进场管理劳务队伍进场时,对每位职工进行体检,排除不适合从事建筑的人员
对通过体检的人员进行安全三级教育,并办理暂住证,收集职工技能上岗证,如有职工无技能上岗证,利用职工夜校对其进行岗前培训,使其基本掌握从事工种的基本操作技能
利用黑板报、职工夜校向工人宣传职工维权知识,加强职工职业道德教育
检查劳务人员是否与劳务单位签订劳务合同,并对合同是否规范进行检查,与劳务单位无劳务合同的人员不得进入施工现场工作
五、施工过程中的质量、安全与文明、进度管理施工前,由项目技术管理部门对各劳务队伍进行详细的质量、安全与文明、进度的交底
施工中督促各劳务单位对各施工范围的质量、安全与文明、进度加强自检和校核
同时项目部对各劳务单位的施工质量、安全与文明、进度等各方面进行第1页共10页检查验收
对施工中质量、安全和文明、进度管理特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励
对在质量、安全与文