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涡阳县农村信用合作联社合规文化建设年活动实施方案VIP免费

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涡阳县农村信用合作联社合规文化建设年活动方案涡阳县农村信用合作联社“合规文化建设年”活动方案为扎实推进案件风险防控长效机制,增强合规经营意识,进一步培育良好的合规文化,保障各项经营管理工作顺利开展,根据《XX省农村合作金融机构“合规文化建设年”活动方案》(皖农信联发[2011]56号)文件精神,结合涡阳联社合规文化建设开展的实际情况,制定本活动方案。一、活动目标、原则和重点(一)活动目标。建立与全省农村合作金融机构相适应的合规管理机制,促进内部控制更加严密,员工从业行为更加规范,激励考核制度更加科学,各种风险得到有效控制,同业竞争能力显著提高,实现依法、合规、稳健发展。(二)活动原则。联社“合规文化建设年”活动遵循“与标准行社建设相结合、与流程银行建设相结合、与全面风险管理相结合、与案件防控相结合”的原则。(三)活动重点。按照省联社“合规文化建设年”活动方案的要求,今年着重建立“一个体系”,完善“二种机制”,制定“三个方法”和建立“四项制度”。建立“一个体系”就是建立与自身经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规管理组织体系;完善“两种机制”就是完善有效实施全面风险和业务合规操作的机制;制定“三个办法”就是制定和完善合规绩效考核办法、合规问责办法和诚信报告办法;“四项制度”即建立重大违规报告制度、合规政策报备制度、合规风险管理评估制度以及合规管理联动制度。二、组织领导为顺利开展“合规文化建设年”活动,联社进行了细致有效的部署,成立了此次活动的领导小组。由联社党委书记、理事长王凯同志任组长,主任张洪祥、副主任吴琼、纪委书记管晓伟任副组长,王显明、程军、翟永平、李中杰、代金超、朱第1页共6页春邦、张峰、胡廷、王亚东、蒋召礼、张辉、董飞等各部门负责人为领导小组成员。领导小组负责“合规文化建设年”的组织领导工作,研究制定“合规文化建设年”活动方案,指导和推动联社“合规文化建设年”活动的开展,监督各网点信用社“合规文化建设年”活动开展情况。领导小组下设办公室,在合规与风险管理部门,由张洪祥主任兼任办公室主任,管晓伟书记任副主任,翟永平、王显明、程军、代金超为成员,负责活动的组织协调工作,具体负责活动的宣传、部署、推动检查、评估、并向领导小组报告活动开展情况。各社部要成立组织,制定方案,切实明确责任,加强活动的组织领导,提高实施效果。三、主要内容(一)完善合规管理组织体系一是结合联社的工作特点和省联社有关文件的部署,积极组织建立与经营范围、业务规模相适应的合规与风险管理组织构架。联社在理事会下设风险管理与关联交易委员会,承担合规与风险管理职能,准确、及时掌握合规风险管理情况和重大违规事件,各社部主任是此次“合规文化建设年”活动的第一责任人,全面落实责任,保障及时掌握本机构合规风险管理情况,做到系统、快速、有效的开展。二是联社认真部署设臵符合自身实际的合规与风险管理部门,梳理岗位流程和岗位职责,根据工作要求和实际需要设臵合规管理、风险管理、合规审核、法律事务等岗位。规范各部门、各业务条线合规开展,明确合规与风险督导员的职责,联社合规与风险管理部门加强同其他部门的有效协调,全方位的考核合规与风险管理部门和全辖合规与风险督导员履职情况,降低合规的风险度,全面、有效的实施合规建设。(二)完善制度体系和合规管理体制一是开展内部制度的梳理和清理活动。结合案件整治专项检查和合规文化建设活动,对业务流程、授权管理、规章制度进行全面梳理和评估。联社及各社部检查现有制度是否存在漏洞、制定的主体是否有效、是否符合实际操作要求,对检查出来的问题,提出修改完善措施,及时对制度进行废、改、立,第2页共6页保证各种制度的合规性。二是建立和完善责任追究力度,完善合规绩效考核、违规问责和诚信报告制度。明确管理层、业务部门、业务岗位的合规职责,加强合规与风险督导员在各社部中的作用。建立健全合规问责与案件责任追究机制,在已查清案件的基础上,严格追究有关人员的责任,对问题严重、性质恶劣、影响较大的案件,在严格追究相关单位人员的责任,...

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