综合产业部XX年上半年部门工作总结综合产业部2006年上半年部门工作总结2006年我部门根据集团公司2006年工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总体要求,紧紧围绕我厂综合产业“以三个代表重要思想为指导,以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针,坚持科学发展观,全面贯彻落实华电集团公司2006年工作会议精神,坚持协调发展,提升管理素质,积极稳健经营,力求在存量资产经营、增量资产发展及综合产业创新方面取得更大的成果,打好实施我厂“十一五”规划的第一仗”的工作思路,在乌溪江电厂的正确领导下,统一思想认识,坚定信心,迎难而上,不畏艰,不怕难,紧紧把握发展主题,团结奋斗,努力拼搏,奋发向上,在营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得了新的进展和成绩
现将上半年工作汇报如下:1、年初,我们认真分析了2005年度各承包考核公司经营情况,在对各公司进行了考核兑现的基础上,经充分的调查研究,座谈讨论后,起草了2006年度各承包考核公司运营规则,为我厂综合产业企业的规范运作、稳步发展打下了基础
2、为盘活资产存量,确保资产的保值增值,根据2005年度综合产业费用的使用情况,对2006年度的费用进行了测算与安排
3、实施管理科学化、法制化、标准化、规范化
狠抓规章制度建设,坚持依法治企,使企业的管理逐步走向法制化轨道,保障企业科学、健康、持续地发展
根据各综合产业企业根据自身特点,对本企业经营目标、资金管理、成本控制、安全、质量、服务等方面制订了相应行之有效的措施和办法,全面提高了企业素质和经营能力
4、进行资产整合,努力开拓市场,做大做强企业
在认真学习和领会新《公司法》,做了大量的调查、研究和咨询工作的基础上,积极与工商、税务协商、沟通,取得了他们的支持,对集体资产中心、水电工程公司、九龙公司、旅游公司、甘泉公司、物资公司、水工建筑维护公司、物业管理公司、凯顺运