安全生产考核办法[1]VIP免费

安全生产目标管理考核办法编制：审核：批准：水泥产业安全管理部2010年安全生产目标管理考核办法1目的为严格执行水泥产业制定的各项安全管理制度、安全技术规程,大力推行安全管理工作“一岗双责”安全责任制；落实安全责任横到边，竖到底；落实综合治理措施，强化安全生产责任意识，形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的安全生产工作格局，杜绝各类安全违章和事故现象发生,保障员工生命和企业财产安全；根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规文件的规定，制定本考核办法。2考核小组组长：邬江红副组长：杨忠成员：王亚敏孔祥林秦陆军任建郭鹏李光海艾长缨范翠玲周永清王国铭李夏考核小组下设办公室为水泥产业安全管理部，办公室主任：范翠玲3安全管理目标：3.1重、特大事故为零，因工重伤、死亡事故率为零。3.2不发生中毒事故。3.3因工轻伤率为1次。3.4不发生刑事案件。3.5每月进行一次安全培训，员工安全培训率100%；每季度进行一次安全考核；3.6无违纪现象发生。3.7不发生火灾事故。3.8不发生上、下班交通事故；3.9隐患整改率100%；3.10不发生经济损失2万元以上设备事故；经济损失5000元以下设备事故不大于1次；4职责4.1水泥产业安保部负责执行水泥产业所属各单位安全奖罚考核,重大安全责任事故的考核报集团公司审批。4.3依据水泥产业安委会下达安全管理目标，水泥产业所属各单位各车间、部门依据本单位实际情况，将安全管理目标进行分解细化，层层落实到班组或个人，并以此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁挂钩，明确各级领导和每个人的安全目标和责任，以便每个单位、个人对照目标开展工作。4.4水泥产业所属各单位安全负责人负责该单位月安全管理量化考核，每月25日前将考核结果报本单位副总经理审核后，由产业企管部进行考核。。4.4水泥产业所属各单位各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。5程序和考核要求5.1实行奖罚考核，要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来，在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在惩罚上，坚持以教育为主，惩教结合的原则。5.2安全生产奖罚贯彻“以责论处”的原则。对认真贯彻安全生产职责并且在安全管理工作中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励，对发生事故负有责任的单位或个人给以批评和处罚；对失职、渎职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给以批评和处罚。5.3水泥产业所属各单位安全生产目标管理考核5.3.1安全生产实行一票否决,车间、部门发生轻伤（工休时间小于105天）事故（全年计）不超过1次。车间、部门发生轻伤事故或火灾事故或设备事故，直接经济损失在10000元以内，由事故车间、部门处理后上报产业安全部备案。5.3.2车间、部门发生重伤（工休时间小于105天）、群伤或火灾事故或设备事故，直接经济损失在20000元以内，根据情节予以处罚，扣该单位3%总奖金。5.3.3车间、部门火灾事故或设备事故，直接经济损失在50000元以上，免事故单位当月奖金5%，事故车间或部门当月奖金50%。（依据集团公司事故处理意见）。5.3.4车间或部门发生死亡事故，免事故单位当月奖金，车间或部门给予降职处理，情节严重的免职处理。（依据集团公司处理意见）5.3.5每月水泥产业安全管理对所属各单位安全管理工作进行量化考核，实行扣分制，基础分100分，逐项扣分，扣完为止；95（含）分以上为达到考核标准，低于85（不含）分的为未达到考核标准，85分~95分的不作考核。考核分标准执行《安全检查考核标准》。每月将考核情况进行产业通报。5.4车间、部门安全生产考核5.4.1水泥产业所属各单位各车间、部门应确保本车间、部门员工行为、装备、工作过程和工作环境安全无危害,保护员工人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;5.4.2安全生产实行一票否决,任何部门和车间在一个年度的工作中发生一起群伤，死亡事故或火灾事故，直接经济损失在5万元（含）以上，取消该车间或部门该年度集体的各项荣誉的评选资格及年...