深圳市海王星辰医药有限公司人力资源管理程序文件编号QP62-01总版本A制订日期2004年7月1日生效日期2004年8月1日核准会签审查制订文件修订记录NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要登录者11目的为使公司各部门及时得到人力的需求,并给予适当的教育和培训
确保员工在技能上有足够的经验,并对自身的工作能够真正胜任
2范围适用公司各部门及所有门店人员
3定义无4权责4
1总部人力资源部:4
1根据总部各部门人力资源需求,依据岗位职责,进行员工招聘;4
2拟定公司总部年度培训计划、培训;4
3对各部门人员培训后的实效性进行跟踪、评估及考核
2各分部人力资源部:负责分部员工的招聘、培训、考核;4
3各部门经理:负责本部门员工岗位职责的策划和制定、人力资源需求的提供;4
4总办:经理以上员工岗位职责的策划和制定,经理以下员工岗位职责的审核备案
5作业内容5
1人员的资格5
1人力资源部依照,确定各岗位人员的资格要求,并根据本公司的发展需要对“岗位职责”进行不定期修改
各岗位的资格要求按“岗位职责”中的评估方式进行评估
2当各部门有人力需求时,由需求部门经理填写“人员需求申请表”(附件一)
交对应的人力资源部审核、总经理(分部总经理)批准后,人力资源部依“岗位职责”上的资格要求执行招聘工作,填写“应聘面试评价表”(附件二)
经资格鉴定合格后方可填写“员工登记表”(附件三)
3门店员工的招聘由分部门店管理部提出需求,分部人力资源部进行招聘;5
2培训计划5
1每年11月由总部人力资源部向各部门了解培训需求,并参照“人员资格要求表”,拟定本公司下年度培训计划,拟定“年度培训计划表”(附件四),交总经理批准后依计划实施培训
2每年12月分部人力资源部制定分部员工年度培训计划
1入职培训5
1为了使各员工熟悉本公