组织架构学习小结范文大全组织架构学习小结通过对组织架构这个模块的学习，我掌握了组织架构的原理及组织架构对企业发展的重大意义
管理大师彼得·德鲁克说过，组织的目的就是让平凡的人做不平凡的事
组织架构是一种框架性的、战略性的东西，一家企业必须要有组织架构，就像一个国家政府必须有各部委设置，这是企业成熟运作的第一步，有架构、有系统、有分工、有合作
组织架构要根据企业的经营管理模式、经营导向、行业特点、目前发展阶段、股份结构等，进行个性化的设计
组织架构图实际上是一个企业宏观上的战略图
组织架构可以应用于战区规划和高管吸引、员工培训、企业文化、人力资源规划、工作分析系统、生涯规划等六个方面
在与企业相关的方面：首先，科学的组织架构对于企业长期的战略发展有着至关重要的作用
不合理的组织架构设计会严重制约企业的发展
例如，贾老师在课程中讲到一个例子：有一家洗衣店的组织机构过于简单，员工没有上升的空间，就无法激发员工的工作热情和工作动力，因为员工看不到希望，所以就没有工作的动力
企业的发展也随之停滞不前
其次，集团企业在扩张的过程中，应注意使用合理的组织架构模式，是分公司制、子公司制还是事业部制，这三种是截然不同的组织形式
选用何种组织架构类型，应视情况而定：一般情况下，可采用有限责任公司制；跨行业、跨产业经营时，可使用子公司制；扩张同时需要高度标准化、统一化管理时，使用连锁制；一个公司有不同的项目运营时，采用事业部制；计划扩张但又不需要独立的法人机构时，采用分公司制
企业的发展壮大离不开合理的组织架构
在与企业员工相关的方面，企业的组织架构图直接关系到高管人员的激励机制
企业的快速发展离不开优秀人才的加入，尤其是优秀的高管人员
企业的前景直接关系到高管人员的个人前景
因为吸引人才最关键的不是工资收入，而是企业未来所能带来的个人价值的提升与展现
贾老师在课程中详细讲述第1页共2页了高管人
