第六章工程进度计划与措施本工程质量要求严格,计划工期200日历天,工程施工高峰期气温较高,使得施工劳动力难以充足,影响工程进度
我公司需要结合BIM技术,对本工程进度进行周密安排,确保本工程能在200日历天之内顺利交付业主
第一节进度控制原则我公司将在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内
第二节施工进度计划施工进度计划的制定,要充分考虑到安装项目的穿插施工,总体施工程序是:先顶棚后墙柱,先上部后地面,先骨架后饰面,形成流水施工段
主要分部分项施工程序详见进度计划表
进度计划控制原则(1)在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入
(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则
(3)本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并据其时间调整施工人数,从而达到控制总工期的目的,在保证关键环节施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务
从施工总体安排到各系统的具体施工设计,都应达明确到的目标、标准和措施
根据不同专业划分及与土建工程配合的情况
其施工程序为:①先系统后局部
即在同一专业同一系统中,先施工系统线,后施工局部支线
②先隐蔽后面层的原则
在每个施工阶段时间安排上,分为四个施工阶段:第一阶段:施工准备阶段:主要包括学习图纸,进行材料市场调查,半成品的加工订货,现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置
包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作
第二阶段:初装修阶段,主要包括安装室内隔墙、地面按设计要求完成